北京萬寧部分門店關閉 美妝連鎖多渠道謀翻身

，排除新開店鋪對老店的影響，同比增長5.5%，這意味著屈臣氏歷經(jīng)四年才扭轉了同店銷售負增長的局面。

虞堅指出

，萬寧作為香港牛奶公司旗下品牌，發(fā)源地是以華南廣東為核心區(qū)域，然后逐漸向華東蔓延和擴展的。而華北或者西北地區(qū)，并不屬于該品牌具有優(yōu)勢的區(qū)域，所以在這些區(qū)域的經(jīng)營就會遇到比較大的困難，如在偏離核心區(qū)域的地方重新樹立品牌形象需要花費較多的時間，難度也較大。

“上述問題

，不止萬寧，包括很多區(qū)域連鎖想要擴展到其他區(qū)域，其實都或多或少碰到這些問題。” 虞堅直言。“若是萬寧能夠收縮戰(zhàn)線，然后把更多的精力都集中在廣東市場，或者是南方的一些省份拓展，反而對企業(yè)是一個明智的選擇，這樣能夠更好地找到增長機會。”

北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽也表示

，美妝市場仍有很大的需求，萬寧之所以遇到目前的問題，其實是品牌模式和現(xiàn)在消費需求存在落差。同時網(wǎng)上消費增強，線下產(chǎn)品容易被替代，美妝集合店均遇到了增長瓶頸。賴陽同樣指出，類似屈臣氏、萬寧這類美妝藥妝品牌集合店的市場是逐漸萎縮的，如果在短時間內(nèi)沒有可行的轉型方案，暫時壓縮市場對整體公司的發(fā)展而言其實是相對穩(wěn)妥的。