“招兵買馬”：公募熱議“超級牌照”機遇和壓力 資管統(tǒng)一監(jiān)管待破題

，特別好的人才請不動，因為沒有那么多錢，而請來的人會感覺到壓力非常大，因為銀行的體量特別大，一上來就管理幾百億的產(chǎn)品，可能經(jīng)驗不足，存在一個能力和價格層面上的不匹配的狀況。”北京某大型公募基金基金經(jīng)理告訴21世紀經(jīng)濟報道記者。

但這些劣勢補足后

，如何維持競爭優(yōu)勢，則是當下擺在基金公司面前的一個重點問題。

“比如在債券投資上銀行理財對于基金公司的替代性就很強

，如果基金公司自身沒有過硬的投研實力，就很容易被替代。過往這幾年，銀行的債券投資都是從大類配置化的做法，沒有精細化投研，信用研究能力并不是很強，而且銀行對凈值化產(chǎn)品經(jīng)驗不多，因此在人才激勵機制沒到位之前，基金公司應該抓住機會。”王昌俊認為。

“短期來看雙方可以成為競合關系

，銀行的優(yōu)勢是渠道以及資產(chǎn)端，對企業(yè)和客戶有很強掌控力，基金公司的優(yōu)勢是對凈值化產(chǎn)品的管理能力。競爭是一方面，是否可以互相合作，基金公司輸出投研能力給理財子公司，尤其是中小銀行的理財子公司更多會和基金公司是合作關系。” 天弘基金固定收益機構(gòu)投資部副總經(jīng)理姜曉麗受訪指出。

統(tǒng)一監(jiān)管在途

值得注意的是，發(fā)布實施《管理辦法》是銀保監(jiān)會落實“資管新規(guī)”和“理財新規(guī)”的重要舉措

，也是促進統(tǒng)一資管產(chǎn)品監(jiān)管標準，更好保護投資者合法權益，有效防控金融風險。

銀保監(jiān)會有關部門負責人指出