匯添富基金張偉:展望消費行業(yè)疫后復(fù)蘇
隨著2022年四季度防疫政策的松綁,消費行業(yè)的復(fù)蘇成為投資人非常關(guān)注的問題
首先
去年12月以來,尤其是春節(jié)前后
投資是對未來預(yù)期到當下的折射
第二,歸零出發(fā)
過去三年
其實
,各行各業(yè)的公司或多或少都會有疫情擾動、地產(chǎn)周期帶來的干擾,同時也有自身連鎖化率和滲透率提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、政策大幅加持、國企改革等產(chǎn)業(yè)和公司自身周期的巨大變化。筆者認為,簡單以“疫情”這個單一而重大變量對公司定價,很容易讓我們一葉障目、不見泰山,通過全局性、系統(tǒng)性的審視產(chǎn)業(yè)和公司所處的成長和周期階段,才能讓我們抽絲剝繭看清全貌在眾多公司和產(chǎn)業(yè)中,既有自身成長性被疫情干擾和打斷
因而,我們旗幟鮮明地反對“扣帽子式”投資思路
,絕大多數(shù)時候自下而上分析個股的投資機會都比籠統(tǒng)的一概而論勝率更高。例如從橫向來看海外的出行相關(guān)資產(chǎn),美股在疫情后很多消費品,酒店、航空、餐飲整體上也經(jīng)歷了深V反彈,部分業(yè)績恢復(fù)較快,供給側(cè)存在勞動力約束后漲價的酒店、餐飲個股也紛紛創(chuàng)下歷史新高,航空機場的股票表現(xiàn)相對就遜色不少。第三,中國內(nèi)需市場水大魚大
,積極尋找結(jié)構(gòu)性的機會。前文所講的對諸多宏觀因素的擔憂從長期看是客觀存在的,中國作為一個高速發(fā)展了幾十年的經(jīng)濟體,已經(jīng)步入了高數(shù)量發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,單純“量”的增速逐步下臺階早就是行業(yè)共識,我們并不過多期待諸如GDP和人口增速有太多“驚喜”。進一步講,產(chǎn)業(yè)升級如果順利完成,居民收入也會有進一步跨越性的提升。伴隨著居民收入水平和認知水平的提升
,財富和社會階層的分化,消費行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、新興消費滲透率的提升、品牌消費和品質(zhì)消費、連鎖化和集中度提升,消費升級和消費分層的大趨勢在肉眼可見的10-20年內(nèi)可能難有大的變化。在日本作家三浦展的《第四消費時代》一書中,作者通過對不同的社會階段
、人群收入、性別、文化等因素的劃分,把消費社會分成了四個消費時代,對應(yīng)了四種差異巨大的消費傾向。由于人口眾多和區(qū)域發(fā)展間的巨大代差,疊加南北、東西之間地理和文化差異,我們國內(nèi)的14億同胞橫跨第一第四消費時代同時存在,大部分人口處于第二和第三消費時代,處于衣食住行的基礎(chǔ)需求已經(jīng)滿足,進行品牌和品質(zhì)消費升級的早期。通俗來講,就是從有的吃、有的住、有的穿,到吃穿住得更好。除了少數(shù)新興消費品類,大量成熟品類的消費品行業(yè)單純依靠總量增長的投資機會會越來越少
,越來越多的結(jié)構(gòu)升級的機會涌現(xiàn)出來。以白酒行業(yè)為例,過去20多年間
,整個行業(yè)的銷量從2000年的469萬噸提升到16年1300萬噸,之后回落到2022年的645萬噸,但噸均價卻從1.1萬元提升780%到22年的9.7萬元。即便如此,高端酒和次高端白酒的滲透率分別也才1%出頭。“少喝酒同樣的路徑也發(fā)生在啤酒行業(yè)
盡管免稅龍頭的股票從20年開始一路大漲
最后,筆者想強調(diào)的是
,14億勤勞善良中國人對美好生活的向往是消費行業(yè)最樸素最底層的增長動力,傳統(tǒng)消費的升級和集中度提升,新興消費滲透率的提升,消費產(chǎn)業(yè)的眾多結(jié)構(gòu)性的機會必將精彩紛呈,百花齊放風(fēng)險提示:基金有風(fēng)險
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