近年來
,一些地方的停車難問題已初步緩解,但不少城市仍面臨巨大的停車壓力
,據(jù)估算,全國車位缺口已達約8000萬個
。
加強停車場建設,不僅能滿足百姓急需
、改善城市運行秩序
,也有利于提振汽車消費,為擴大消費
、釋放內(nèi)需潛力提供重要抓手,有利于通過汽車產(chǎn)業(yè)帶動其他行業(yè)回暖
,有利于直接拉動有效投資
,形成萬億元級規(guī)模的新市場
。
從去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)加強城市停車場建設
,到今年《政府工作報告》提出“促進汽車消費
,大力解決停車難問題”
,停車場建設有望再發(fā)力。
我國私家車增長有多快?
2003年
,不足600萬輛;2014年,超過1億輛;2019年底
,突破2億輛
,達到2.07億輛!
轉(zhuǎn)瞬駛?cè)肫嚿鐣簧俪鞘猩形礈蕚渲苋?div id="jfovm50" class="index-wrap">,空間有限
、車位緊缺,“停車難
、停車亂”頻頻出現(xiàn)——路側(cè)車位爆滿
,醫(yī)院、商場
、寫字樓
、住宅小區(qū)車位難求,商鋪門前
、背街小巷
、高架橋下見縫插針
,就連綠地
、人行道
、自行車道
、消防通道
、馬路也常被擠占……停車難
,苦了車主,擾了居民
,亂了城市運行秩序
,也抑制了汽車消費、內(nèi)需釋放
。許多居民期待:停車場,加油建!
從去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)加強城市停車場建設
,到今年《政府工作報告》提出“促進汽車消費,大力解決停車難問題”
,停車場建設有望再發(fā)力。加強停車場建設有何重要意義
,還面臨哪些問題
,應當如何解決?近日
,記者在北京
、江蘇
、廣東
、重慶等地進行了調(diào)查采訪
。
有起色
小汽車“上樓”
,胡同里不停車——越來越多城市重視停車問題
,一些地方車位緊張初步緩解
“小汽車‘上樓’
,胡同里不停車
,寬敞清爽!”聽說記者調(diào)查采訪停車場建設問題
,蘇州胡同居民紛紛點贊
。
蘇州胡同
,隸屬北京市東城區(qū)建國門街道
。過去20年,胡同里多了不少私家車
,空間逼仄,交通擁堵,行走不便
,喇叭聲此起彼伏。2018年4月
,胡同內(nèi)一住房發(fā)生火災
,消防車只能在胡同口“干瞪眼”
,最終接通多節(jié)消防水帶才滅了火
。“不解決不行了!”當年10月
,政府部門開啟停車治理
。
先摸底
。社區(qū)組織居民登記
,剔除附近上班的、臨時辦事的
,需要車位200多個。
再想轍
。胡同口稍寬,可停119輛
。不夠的往上“摞”——利用胡同東西兩塊市政用地
,新建鋼結(jié)構(gòu)立體停車樓
,3層
、87個車位
。
2019年初
,停車樓完工
,違停悉數(shù)清理
,車輛各歸其位
,百姓交口稱贊
。
調(diào)查中
,記者發(fā)現(xiàn)了許多可喜變化:
在重慶市三峽廣場商圈
,某公司響應單位自建停車場號召,斥資1000多萬元建起一座兩層停車場
,向外部開放
。社會受益
,單位也不虧:一個車位日均創(chuàng)利40元
,96個車位一年回本百萬元
,盈利可期
。
在江蘇省徐州市
,公共空間曾被養(yǎng)雞
、種菜
、土廁
、停車“瓜分殆盡”的邳州濱湖景苑拆遷安置小區(qū)迎來大“變臉”——綠化
、健身
、休閑
、消防之外
,余下8000多平方米劃出460個車位
,讓車輛有序停放
。
總體看,近年來越來越多城市重視停車問題
,局部地區(qū)車位緊張有了初步緩解。這也受益于頂層設計的逐步完善——2015年8月
,國家發(fā)改委等七部門出臺《關(guān)于加強城市停車設施建設的指導意見》,向各方釋放出強烈信號
,也明確了思路
、原則和具體方案;此后一兩年
,相關(guān)部門又分別從規(guī)劃
、建設
、用地
、收費
、設備
、執(zhí)法等角度出臺政策
。“國家層面的政策框架基本成型,使各地有章可循
,讓停車場建設漸有起色。”中國城規(guī)院交通分院院長趙一新說
。
待突圍
車位缺口約8000萬個,一些小區(qū)甚至上演“車位大戰(zhàn)”——惠民生
、促消費
、穩(wěn)投資,都需加強停車場建設
“都幾點了?早沒地兒了!”早上7點半
,記者驅(qū)車趕到北京地鐵安河橋北站“P+R”(換乘)停車場時
,管理員使勁擺手、謝絕進入
。
停下車
、換地鐵、一天兩元
,便利又便宜讓“P+R”停車場甫一落地便備受青睞
。可問題來了
,像安河橋北站
,周邊4個“P+R”停車場、700多個車位遠不夠用
,許多“遲到者”就違章停車
。粗略一數(shù),違停不下300輛
。
如此場景
,在我們身邊并不鮮見——在重慶,早高峰已過
,一家醫(yī)院門口依然排起車輛長龍
,平均等待時間超過半小時;在南京,某老舊小區(qū)空間小
、車位少、沒物業(yè)
,天天上演“車位大戰(zhàn)”
,有居民擔心,“想買車
,可買了停哪兒呢?”
面對日益壯大的汽車“大軍”,一些城市缺乏招架之力
。背后原因并不復雜:歷史欠賬多
、車位缺口大
。
歷史欠賬
,主要是配建車位缺口多年累積所致
。2000年前
,沒有配建車位標準或極低;2000年—2015年,各地標準普遍提升至每戶0.6—0.8個車位
,但也無法滿足需求……此前對小汽車猛增預判不足,導致不少居住區(qū)車位嚴重短缺
。
我們還缺多少車位?按國際經(jīng)驗,車位規(guī)模與小汽車擁有量的理想比例在1.1—1.3之間
,其中“1”為基本車位
,余下為出行車位
。2015年
,國家發(fā)改委曾對我國的這一比例做過估算:大城市約為0.8,中小城市約為0.5
,車位總?cè)笨谟?000萬個
。“過去5年,私家車數(shù)量翻了一番
,停車場建設節(jié)奏卻相對落后
。”國家發(fā)改委城市交通中心主任程世東作出判斷:當前缺口已升至8000萬個左右
。
調(diào)查中
,不少專家表示
,在當前疫情對全球經(jīng)濟造成沖擊
、我國經(jīng)濟下行壓力加大的背景下,加強停車場建設顯得越發(fā)緊迫而重要
。
——有利于為汽車消費改善環(huán)境
、打破瓶頸
,進而激活巨大的內(nèi)需潛力
。
對沖經(jīng)濟下行壓力
,擴大消費是重要一環(huán)
。“汽車這一傳統(tǒng)大宗消費可以也應當成為擴大消費、釋放內(nèi)需潛力的重要抓手
。”全國乘用車聯(lián)合會秘書長崔東樹分析
,汽車消費在我國社會消費品零售總額中的比例長年保持在1/10左右
,“更可貴的是它前景廣闊——如今
,彩電、洗衣機、電冰箱等電器的家庭普及率超過95%
,城鎮(zhèn)人均住房建筑面積也接近40平方米
,未來這些大件消費均以改善升級型為主
,而我國千人汽車保有量只有180多輛
,與發(fā)達國家500—800輛的水平相比仍有差距,2/3家庭還沒有私家車
,增長空間可觀。”
“各地各部門出臺了一些措施穩(wěn)定和擴大汽車消費
,但停車難卻抑制了部分居民的購車意愿,也讓一些城市在放開限購
、鼓勵新車消費上不敢放開手腳
。”在崔東樹看來
,要提振汽車消費
,就必須加強停車場建設,打破停車難這一車輛使用環(huán)節(jié)的突出瓶頸
。
——有利于通過汽車產(chǎn)業(yè)“龍頭”帶動其他行業(yè)回暖,助力做好“六穩(wěn)”工作
、落實“六保”任務。
汽車產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)多
、產(chǎn)業(yè)鏈條長
、稅收貢獻大
,是國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)
。去年,我國汽車行業(yè)相關(guān)稅收占稅收總額
、相關(guān)從業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)就業(yè)總?cè)藬?shù)的比例均在10%左右
。“汽車產(chǎn)業(yè)‘龍頭’起來了
,既能帶動機械制造
、鋼鐵冶金、橡膠
、玻璃、紡織等上中游行業(yè)回暖
,也能撬動銷售、維修
、金融
、汽車美容等服務業(yè)恢復發(fā)展。”崔東樹說
。
——有利于直接拉動有效投資,形成萬億元級規(guī)模新市場
。
“越是形勢復雜,越要發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用
。停車場建設正是精準有效
、規(guī)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?捎^的交通基礎設施投資
。”程世東算了筆賬:填補8000萬個車位缺口,路側(cè)停車
、共享停車和小區(qū)內(nèi)簡單增加車位等只能解決少量,大部分需要新建
,“即使大多數(shù)采用單價較低、3萬元左右的機械式停車庫
,直接投資也可達上萬億元甚至幾萬億元
。”
誰來建
一些企業(yè)收回成本需30多年,一些企業(yè)10年才有微利——應堅持市場運作
,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
,發(fā)揮企業(yè)力量
停車場
,誰來建?“車位類似商品房
,個人自用
、排他性強
,單靠政府部門很難滿足需求,應當堅持市場運作
、發(fā)揮企業(yè)力量。”中國城市公共交通協(xié)會副理事長劉舉說
。
企業(yè)積極性如何?調(diào)查中記者發(fā)現(xiàn),近年來雖有許多國企涉足停車場建設
,一些社會資本卻在觀望,即便投資停車產(chǎn)業(yè)
,也多為智慧停車
、服務管理等
,對建設環(huán)節(jié)熱情不太高
。一句話
,產(chǎn)業(yè)化不甚理想
。
問題出在哪里呢?記者請企業(yè)來說說——
徐州彭園景區(qū)一處公共停車場負責人陳曉鋒亮出家底:地下車庫前期投入大,410個車位
、成本約1億元;緊鄰景區(qū)、醫(yī)院
,車位周轉(zhuǎn)率較高,但因當?shù)厥召M較低
,5元/2小時
,年純收入也就不到300萬元。“不算利息
,靜態(tài)收回建設成本需30多年
,許多中小企業(yè)恐怕‘受不了’。”
京能智慧公司總工程師翟凱鴻也拿出蘇州胡同停車樓的“明細”:總投資
,車位
、施工、畫線
、道閘
、指路牌等,約580萬元;收入
,第一年150萬元
,往后逐年看漲,第十年有望達320萬元;支出
,電費
、維護費、工資
、財務費用等
,每年140萬—175萬元,“到第十年合同期滿
,能還完貸款
、收回投資,利潤100萬元出頭
,不多吧?”
不難看出
,利潤低、成本高
、盈利周期長是影響企業(yè)投資積極性的主要因素
。解決這一問題,關(guān)鍵要從投融資
、執(zhí)法
、價格等方面入手
,進一步打造市場化法治化的發(fā)展環(huán)境
。
——創(chuàng)新投融資模式
,讓投資“轉(zhuǎn)得好”
。
“我們在福建、江西等地的停車場項目
,均與政府部門合作共建
。政府部門提供資源,由項目公司統(tǒng)一規(guī)劃
、建設、運營
。”江蘇五洋停車產(chǎn)業(yè)集團公司董事劉龍保說
。
市場成長初期
,離不開政府部門引導——實踐中
,有的城市采取“整體打包”、由其他盈利較好項目反哺投資者
,有的通過稅費減免、定向補貼等為企業(yè)“減負”
,也有不少城市在投融資模式上與企業(yè)“抱團”。
“科學的投融資模式會讓政府部門和企業(yè)實現(xiàn)雙贏
。”中鐵建旗下阿達駐車公司黨委書記龐博向記者介紹了兩類主要模式:一種是PPP(政府和社會資本合作)模式
,政府部門出地、企業(yè)出錢
、風險利益共擔,“比如我們在西安投資建設19個停車場
,土地劃撥使用,回報是車位特許經(jīng)營權(quán)及建設補貼”;另一種是BOT(建設—運營—移交)模式
,“我們在安徽黃山與當?shù)爻峭豆窘M建項目公司、打造1萬個停車位
,政府部門將路側(cè)收費運營權(quán)授予項目公司,30年經(jīng)營期滿后我們退出
,資產(chǎn)歸當?shù)卣块T
。”
“打包”“抱團”外,項目也可自我“造血”
。京能智慧最近在北京建設了一處停車樓,還沒運營便敲定兩筆大單:一層供汽車4S店作倉庫
,一層被充電樁企業(yè)認領(lǐng)
。盈利渠道拓展了,回本周期有望縮短至8年
。
“車位難以取得產(chǎn)權(quán)證明
,單靠經(jīng)營權(quán)很難在銀行融資”“寧租不買
、車位‘無主’
,共享停車產(chǎn)業(yè)受阻。”不少受訪者表示
,期待相關(guān)產(chǎn)權(quán)政策能更加完善
。“產(chǎn)權(quán)明晰是產(chǎn)業(yè)化的基礎。”程世東認為
,各地應盡快確定各類停車位的產(chǎn)權(quán)歸屬
,“融資、交易更順暢
,產(chǎn)業(yè)才能活起來
。”
——科學合理引導需求,讓投資“回得快”
。
“有配建標準
,我們肯定會執(zhí)行,可往往建了就虧
。”調(diào)查中
,中南置地蘇北公司副總裁盛宇飛反映,在蘇北地區(qū)建成一個住宅車位約需12萬元
,但只能賣到六七萬元
,“有幾個樓盤,人都住滿了
,車位還有三成沒出手
。業(yè)主覺得停路邊不花錢、挺方便
,誰會買車位?”
需求起不來
,投資就會慢下來。合法車位閑置
,一定程度是因為低價乃至免費停車分流走了需求
。劉舉認為
,要打破“違規(guī)占道停車——需求不振——收益低
、建設慢——缺口擴大”的怪圈,就要加大執(zhí)法力度
、提高違停成本
、收緊路內(nèi)停車規(guī)模,進而穩(wěn)定有效需求
、吸引社會投資
、促進良性循環(huán)
。
引導需求
,靠執(zhí)法也靠價格。目前
,除城市路內(nèi)車位和政府部門投建的公共停車場外,社會資本全額投資停車場的價格已全面實行市場定價
。“有些地方一點都不敢漲政府部門建設的停車場收費價格
,‘市場價’也上不去;有些中小城市以為停車免費就是‘惠民’
,市場就更發(fā)展不好
。”不少企業(yè)表示,市場成熟后相關(guān)扶持可逐步退出
,真正讓價格合理反映成本。
怎么建
配建標準提高至每戶1個到1.5個車位
,立體停車使一個泊位最少只需1.3平方米——不少城市摸索出有效技術(shù)路徑,確保不欠新賬
、還上舊賬
停車場
,怎么建?
“適度滿足基本車位、從緊控制出行車位”“以配建停車設施為主
、公共停車為輔、路內(nèi)停車為補充”——《城市停車設施規(guī)劃導則》指明了建設重點:路外
、居住區(qū)、基本車位
。近年來,不少城市已摸索出不少有效技術(shù)路徑
,解決了“怎么建”問題
。
一方面
,調(diào)高配建標準
,確保“不欠新賬”
。
近年來
,北京
、上海等城市針對不同面積、類型的住房提高了車位配建標準
,大致為每戶1個到1.5個車位。“不符合配建標準
,開發(fā)商拿不到批文
,把關(guān)容易,執(zhí)行較好
。”中國城規(guī)院交通分院學委會主任趙杰認為,配建車位可與建筑物同步建設
、融為一體
,既便利住戶又分布均勻
,“堅持下去
,可避免缺口增大。”
另一方面
,瞄準老舊小區(qū),逐步“還上舊賬”
。
空間雜亂局促
、車位最為緊缺
,各地上報的17萬個老舊小區(qū)既是發(fā)力重點也是建設難點
。
——挖掘潛力,用足現(xiàn)有資源
。
在杭州,塘河新村社區(qū)通過拓寬道路
、優(yōu)化交通組織
、占用少量綠化空間等措施
,開發(fā)出470多個車位
。有些內(nèi)部道路改造前寬7米,若雙側(cè)停車
,中間通道不足4米
,達不到消防要求。改造后
,兩側(cè)人行道各退后半米
,道路拓寬至8米
,就可雙側(cè)停車
。“老舊小區(qū)空間寶貴,必須精打細算
。”趙杰說,類似騰挪“妙招”還不少
,如壓縮單個車位尺寸
、利用綠化磚鋪設車位、拆除儲物間等
。
——放眼周邊,協(xié)調(diào)車位共享
。
“每月300元
,停車不愁
。步行幾分鐘就到家
,挺方便。”靠著街道出面協(xié)調(diào)
,北京市民張春林終于在家附近一處商場地庫為愛車安了家。商場
、醫(yī)院
、寫字樓
、政府機關(guān)
、事業(yè)單位、國有企業(yè)……近年來
,不少城市推動車位共享、錯時停車
,提高了周轉(zhuǎn)效率,減輕了新建壓力
。
——立體停車
、實現(xiàn)“上天入地”。
“立體停車在我國發(fā)展了30多年
,技術(shù)已經(jīng)十分成熟
。除升降橫移等類型的機械設備外,人車分離
、自動存取的‘純車庫’也在推開。”江蘇中泰停車公司董事長何于江介紹了立體車庫的“威力”:“挖一個直徑12米的圓井
,可鉆進地下56米
,每井停放100輛汽車
,每個泊位平均只需1.3平方米
。”
“立體停車有利于解決地少車多的問題。”在趙杰看來
,老舊小區(qū)空地再少也總有些“邊角料”,“其他路走不通
,‘上天入地’算是保底方案
,道路、廣場
、綠地、學校操場等地下空間都可以充分利用起來
。”
快推進
有的城市停車設施“落戶”難
,老舊小區(qū)建車位考驗基層治理能力——建停車場
,政府部門須出面“護航”
建設停車場
,事權(quán)在地方。難題如何解?
“問題復雜
、推進不易,政府部門必須出面‘護航’”“頂層設計有了
,‘最后一公里’還有待疏通”……受訪者的意見建議為城市管理者提供了重要參考
。
——提高重視程度,敢于攻堅克難
。
“有些地方認為,即便大力建設停車場
,短期效果也不明顯
,加上收益率較低,因此不太舍得分配好地塊
。”何于江認為
,這就需要政府部門從長遠、大局出發(fā)
,認清停車場建設的重要意義。
“相關(guān)部門要求各地做停車普查和規(guī)劃
,但目前一些地方尚未開展
,土地分層出讓政策、產(chǎn)權(quán)政策以及實施細則也未出臺
,應加緊推進。”程世東認為
。
“一些地方將資金主要投向公共停車場
,反而在居住停車位上投入不足
,有些‘避重就輕’
。”趙杰說。有企業(yè)坦言:“老舊小區(qū)涉及主體多
、協(xié)調(diào)難度大,有的部門就會畏首畏尾
。”
——提升審批效率
,優(yōu)化監(jiān)管服務。
“建成一年多
,一天也沒用上,著急!”某城市一寫字樓物業(yè)方負責人歐女士反映
,公司去年在樓后自有用地建起一座立體停車設備
,可一直被有關(guān)部門禁用。建成前
,她就為拿到建設工程規(guī)劃許可證奔波于城管、規(guī)劃
、交通等部門
,所得回復都是“無此業(yè)務”。后經(jīng)反映
,終于拿到材料清單
,可19項必備材料中有的很難提供,如年代久遠的地質(zhì)勘測資料
、無法申報的建筑設計方案等,“給停車設備‘落戶口’有點難!”
“建設停車場涉及規(guī)劃
、建設、交通
、公安
、環(huán)保等部門,審批復雜程度不亞于房地產(chǎn)開發(fā)
。”程世東建議,各地應發(fā)布流程圖
、辦事指南等讓投資者一目了然
,同時還要減少審批、簡化流程
,“比如對在自有用地設置停車設備可免于辦理用地、環(huán)評
、施工等許可手續(xù)
。”
——注重精細管理,提升治理效能
。
城市管理是門精細活,在老舊小區(qū)建設車位尤其考驗基層治理能力
。“比如新建停車樓
,居民訴求各不相同:有的停車難,早就盼著建;有的不開車
,嫌施工麻煩、設備遮光
、產(chǎn)生噪音
。可按有關(guān)法規(guī)
,施工須征得多數(shù)業(yè)主同意。” 在程世東看來,取得“最大公約數(shù)”
,要靠干部的耐心說服
、機制的精心設計
,“建好后
,可拿出部分運營收入回饋、補償業(yè)主
,提高不同群體的積極性
。”不少專家表示
,老舊小區(qū)改造是今年的重點工作
,各地應將停車場建設納入其中,吸引社會資本
、推動問題解決。
“建設停車場形勢緊迫
、任重道遠
。”調(diào)查中,大家都表示
,只要真正將其擺在重要位置
,實干巧干、久久為功
,局面一定會逐步改觀
,寄托著百姓期待、關(guān)聯(lián)著經(jīng)濟大局的汽車將與我們的城市相處得更加融洽
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