再關一店 新世界百貨管理轉型前路漫漫 整合資源進行調整

，大連新世界百貨閉店;2018年12月20日，沈陽新世界百貨中華路店因新零售的發(fā)展需求而停止營業(yè)。截至2018年6月，新世界百貨在中國共經營35家百貨店及兩家購物中心。就北京市場而言，有北京新世界百貨、北京新世界彩旋百貨、北京新世界利瑩百貨、北京新世界千姿百貨共4家門店。

新世界百貨頻頻閉店，北商研究院特約專家

、北京商業(yè)經濟學會常務副會長賴陽指出，百貨業(yè)衰落是由于消費者對百貨業(yè)態(tài)的需求越來越弱，百貨店的核心是零售，賣商品為主，而現(xiàn)在的消費者出行更多的是隨機的購買，以及對休閑、娛樂、體驗等生活方式中心的需求，因此傳統(tǒng)零售的比重也在下降。整體來說，百貨的轉型較慢，面臨的壓力也越來越明顯。

管理模式難題

對于未來的發(fā)展

，新世界百貨相關負責人曾向北京商報記者坦言，集團根據各門店的經營狀況疏理其市場定位，將門店劃分為“新型百貨”、“類購物中心”、“鄰里中心”和“城市奧萊”四個類別，繼而按照“一店一策”的管理模式確立門店經營策略。新世界百貨2018年9月發(fā)布的全年業(yè)績公告中指出，集團積極推行門店分類管理，鼓勵分店面對市場采取不同策略