揭秘東方今典集團(tuán)總裁張冉：18歲就開始下工地看圖紙

、運營管理、城市服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈。這就使得東方今典集團(tuán)的比較優(yōu)勢更加明顯。更何況，集團(tuán)擁有10余年的產(chǎn)業(yè)園運營經(jīng)驗，為集團(tuán)搞產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供了寶貴經(jīng)驗。

為此

，集團(tuán)經(jīng)過戰(zhàn)略決策，做出了發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城的選擇，通過PPP的形式與政府合作。

“如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運營，我們東方今典有自己的定位

，我們在重點的三四線城市和省會城市進(jìn)行重點區(qū)域開發(fā)，在規(guī)劃區(qū)域內(nèi)以及建成區(qū)進(jìn)行退二進(jìn)三，將真正高附加值的產(chǎn)業(yè)，類似于科技、數(shù)據(jù)、醫(yī)療、教育類產(chǎn)業(yè)引入到區(qū)域中，解決區(qū)域內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)人員關(guān)于家庭和生活最實質(zhì)的問題，以此來留住人才。”

張冉認(rèn)為

，產(chǎn)業(yè)新城的核心是產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是人。他們大多處于25歲到45歲之間，承上啟下，上有老人照顧，需要醫(yī)療設(shè)施保障，下有小孩要教育，需要教育體系保障。當(dāng)東方今典集團(tuán)把所有這些核心問題解決，產(chǎn)業(yè)人員才能夠安心在這里生活，產(chǎn)業(yè)也才能穩(wěn)定蓬勃的發(fā)展，創(chuàng)造更多的效益，最終助推城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)城市轉(zhuǎn)型升級。

用人才戰(zhàn)略驅(qū)動集團(tuán)發(fā)展

盡管目標(biāo)已經(jīng)清晰