業(yè)務(wù)不斷調(diào)整及時止損 永輝能否突出重圍

，均突破100家。然而，2020年一季度，門店方面，永輝新開超市16家，mini店新開7家，閉店74家。

北京商報記者就永輝mini閉店原因采訪永輝，永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“永輝mini一直堅持在發(fā)展中完善和調(diào)整

，最終形成一套可復(fù)制、可盈利的業(yè)態(tài)模式。經(jīng)過一年多時間的摸索，我們重新梳理了現(xiàn)有門店，對現(xiàn)有門店的選址、物業(yè)資源等情況進行復(fù)盤，對部分不符合營運標(biāo)準(zhǔn)的門店作出調(diào)整，優(yōu)化業(yè)態(tài)整體經(jīng)營狀況。”

永輝也一直在對自己旗下小型業(yè)態(tài)進行梳理調(diào)整

。在永輝mini之前，永輝云創(chuàng)旗下的永輝生活作為永輝首次嘗試的生鮮小業(yè)態(tài)曾被寄予厚望。不過，后來永輝生活因為持續(xù)虧損等多種原因，擴張節(jié)奏慢了下來。在2019年末，永輝云創(chuàng)旗下的永輝生活在合肥和廈門等多地被曝出關(guān)閉40余家門店。

零售業(yè)專家、尚益咨詢創(chuàng)始人胡春才在接受北京商報記者采訪時表示

，從永輝旗下布局的業(yè)態(tài)功能來看，永輝生活定位更像是針對未來，主打線上+線下、到店+到家業(yè)務(wù)。但這種消費習(xí)慣是需要逐步培養(yǎng)的。“在長時間沒有取得理想成績的情況下，關(guān)停調(diào)整也是及時止損的選擇。”

在疫情影響下，超市到家業(yè)務(wù)逆勢瘋長