立訊精密董事長王來春：未來20年立訊要有30%產(chǎn)品進入全球行業(yè)無人區(qū)

，也不會只考慮工藝，必須要考慮生產(chǎn)前后端的兼容性、生產(chǎn)設備迭代使用的柔性。如果企業(yè)沒有中長期的發(fā)展規(guī)劃，以復制模式搶入市場，產(chǎn)品很難實現(xiàn)真正的智能制造，會受制于初始研發(fā)結(jié)構(gòu)，很難實現(xiàn)獨特的、真正具有核心競爭力的高質(zhì)量發(fā)展。”

她還表示

，為了滿足智能制造的基礎條件，立訊將進一步優(yōu)化扁平化的組織架構(gòu)，使得零件工程、產(chǎn)品工程、自動化設計、IT板塊的MES部門等在同一組織下統(tǒng)一調(diào)度資源，各部門才能力出一孔。從單一組織環(huán)節(jié)看，沒有絕對的對與錯，必須綜合考慮評估決策，選擇整體性價比最佳的方案，扁平的組織管理架構(gòu)非常重要，才能提高企業(yè)整體組織效益。

王來春稱，智能制造企業(yè)必須保持與時俱進的流程系統(tǒng)

，立訊將常態(tài)化檢討并及時簡化、優(yōu)化、固化、E化