鞍本重組撬開“央地合作”新空間

。”本鋼董事長(zhǎng)楊維說(shuō)，目前這項(xiàng)“利益捆綁、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的改革已在本鋼9家單位18個(gè)點(diǎn)位試點(diǎn)，層層調(diào)動(dòng)了每個(gè)環(huán)節(jié)的積極性，本鋼板材新5#高爐連續(xù)4個(gè)月破月產(chǎn)紀(jì)錄，汽車板產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率由570噸提升到706噸。

除了抓住人的決定因素

，鞍鋼集團(tuán)還推動(dòng)本鋼加強(qiáng)資金管控，去年本鋼財(cái)務(wù)費(fèi)用降低50%以上。同時(shí)加速本鋼對(duì)虧損企業(yè)的專項(xiàng)治理，按照“強(qiáng)化管理提升一批、重組改造一批、清理淘汰退出一批”三種方式，去年本鋼減少虧損企業(yè)38戶，降幅73.1%，減少虧損額11.5億元，降幅51.6%。

“1+1＞2”效應(yīng)持續(xù)釋放

此次重組注重做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度協(xié)同

，推進(jìn)企業(yè)與地方的深度融合，使得“1+1＞2”效應(yīng)持續(xù)釋放。

計(jì)巖介紹

，鞍本重組融合推進(jìn)組下設(shè)招標(biāo)采購(gòu)、物流運(yùn)輸、科技研發(fā)、市場(chǎng)銷售等20個(gè)專項(xiàng)組，一年來(lái)已完成590項(xiàng)改革和協(xié)同任務(wù)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效26.17億元。

做強(qiáng)自身的同時(shí)

，新鞍鋼集團(tuán)也在服務(wù)遼寧振興上當(dāng)先鋒?div id="4qifd00" class="flower right">