經(jīng)濟(jì)觀察報：消費分層時代

，迪卡儂如何用"入門+專業(yè)"打造一站式差異化優(yōu)勢

？

，與品牌力踐行相互融合。

在中國市場

，迪卡儂敏銳地捕捉到消費者從"購買產(chǎn)品"向"追求體驗"的轉(zhuǎn)變趨勢

，因此創(chuàng)新性地將門店改造為"運動社交中心"，社群運營的思路嵌套進(jìn)門店運營的各個環(huán)節(jié)

。

一個細(xì)節(jié)是

，每個迪卡儂員工的企業(yè)微信名片都標(biāo)注著運動專長：退役足球運動員、徒步運動專家、前國家級運動員等。這些"運動達(dá)人"不僅擔(dān)任產(chǎn)品顧問，更是各類垂直運動社群的運營者。消費者可按興趣入群，自然形成"運動搭子"，這種基于專業(yè)背書的社群互動，通過口碑與信任帶動裝備消費。

"這夏該你上場"活動

迪卡儂始終以創(chuàng)新活動為抓手

，通過差異化社群運營，深化用戶連接。無論是充滿活力的"這夏該你上場"主題活動，還是兼具挑戰(zhàn)與樂趣的騎行活動，亦或是氛圍感十足的熒光夜跑，都通過線上線下的聯(lián)動，打造出豐富有趣的參與形式，持續(xù)為社群成員帶來多樣體驗。

這些活動正蘊(yùn)含著迪卡儂的運營巧思：既將運動愛好者聚集起來

，讓大家在互動中找到同好、享受過程；又能自然為門店聚攏人氣、帶動消費。這種將運動場景與社群情感深度融合的方式，或許正是實體零售在當(dāng)下尋求突破的有效路徑。這不僅能強(qiáng)化品牌與消費者的互動，當(dāng)中釋放的社交價值又能反哺品牌信任與粘性。

在中國市場發(fā)展的下一步

，迪卡儂還有諸多規(guī)劃。據(jù)了解，一方面