三季度銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行量和收益率雙降 開(kāi)放式產(chǎn)品環(huán)比增加

，隨著銀行理財(cái)產(chǎn)品凈值化轉(zhuǎn)型的逐步深入，從過(guò)去“懶得推”到如今主動(dòng)向客戶(hù)推薦凈值型理財(cái)產(chǎn)品。而投資者對(duì)凈值型理財(cái)?shù)慕邮芏纫苍谥饾u提升。

蘇筱芮認(rèn)為

，在凈值化轉(zhuǎn)型進(jìn)度上三個(gè)難度：一是業(yè)務(wù)規(guī)模。中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)有大行凈值占比較低，老產(chǎn)品所涉存量規(guī)模較大，需要以時(shí)間換空間;二是客群溝通方面。在凈值化轉(zhuǎn)型中，投資者教育面臨更多挑戰(zhàn);三是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面。在凈值化轉(zhuǎn)型、理財(cái)子公司獨(dú)立后，銀行需要面臨更為市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品合規(guī)、創(chuàng)新、用戶(hù)體驗(yàn)等層面都存在一定的考驗(yàn)。

在徐承遠(yuǎn)看來(lái)

，目前投資者的接受度仍有待提高。面對(duì)凈值化理財(cái)新產(chǎn)品，投資者較難在短期內(nèi)改變以往的“儲(chǔ)戶(hù)思維”。同時(shí)，隨著資管新規(guī)的推進(jìn)，大資管時(shí)代來(lái)臨，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)銀行的渠道銷(xiāo)售能力、客戶(hù)服務(wù)能力、資產(chǎn)配置能力以及投研能力等方面都提出了更高的專(zhuān)業(yè)性要求。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，特別是中小銀行在頂層設(shè)計(jì)、人才支持和系統(tǒng)支持等方面面臨更大挑戰(zhàn)。