蓮花味精“大敗局”？ 實(shí)控人被重金懸賞30萬(wàn)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)128%

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蓮花味精的前身是1983年成立的周口地區(qū)味精廠，1996年10月在該味精廠基礎(chǔ)上整體改制為國(guó)有獨(dú)資公司

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丁芳剛進(jìn)廠時(shí)

，蓮花味精效益非常好，一個(gè)月能拿兩三百工資，發(fā)完工資還發(fā)獎(jiǎng)金。1991年底，蓮花味精給他發(fā)了4000元的半年度獎(jiǎng)金。

“每次蓮花味精一發(fā)工資

，項(xiàng)城的物價(jià)就會(huì)漲，因?yàn)楣と藗冾I(lǐng)了工資就要買東西，拉動(dòng)了好多其他產(chǎn)業(yè)。”丁芳告訴南方周末記者。當(dāng)年，項(xiàng)城市唯一的公園就以蓮花命名，蓮花味精的廣告橫幅更是擺滿了大街小巷。

另一名老員工馬霞1988年就進(jìn)了蓮花味精的發(fā)酵廠當(dāng)化驗(yàn)操作員

。當(dāng)時(shí)機(jī)器晝夜不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著，工人是三班倒，甚至四班倒，“1996年蓮花味精面向社會(huì)招工，要交一萬(wàn)五才能去上班。”

一組數(shù)據(jù)見證了當(dāng)年的輝煌。1983年到1997年的15年間

，蓮花味精年產(chǎn)量由400噸上升至8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)近兩百倍;產(chǎn)值也由945萬(wàn)元增至22.3億元，單廠味精產(chǎn)量居世界第一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)43.4%。

1998年，蓮花味精在上海證券交易所上市

。對(duì)于味精行業(yè)來說，這一年遠(yuǎn)不像歌詞中所唱的那樣“融融的暖意帶著深情的問候”。東南亞金融危機(jī)蔓延，走私味精沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，味精企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，1998年上半年國(guó)內(nèi)味精價(jià)格大幅下降。

但蓮花味精還是憑借實(shí)力站穩(wěn)了腳跟，成為中國(guó)名副其實(shí)的“味精大王”

。財(cái)報(bào)顯示，1996年-1998年，蓮花味精分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5500萬(wàn)元、1億元、1.2億元。1999年，公司將目標(biāo)產(chǎn)量定為11萬(wàn)噸，較上年提高37.5%。

深陷虧損泥潭

馬霞是在2002年的時(shí)候嗅到了一絲風(fēng)雨欲來的危險(xiǎn)氣息

，“廠子開始走下坡路了”。

歷年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也印證了馬霞當(dāng)時(shí)的預(yù)感。蓮花味精從2002年開始出現(xiàn)了業(yè)績(jī)震蕩

，2003年出現(xiàn)上市后的首次虧損。

從2010年開始，蓮花味精凈利潤(rùn)的變化呈現(xiàn)出有趣的規(guī)律性波動(dòng)——一年虧損

，一年盈利。盈利一般在兩三千萬(wàn)，虧損則動(dòng)輒三五億元。扭虧的年份，大額政府補(bǔ)助和債務(wù)重組利得起到了關(guān)鍵作用。直到2017年，這種規(guī)律性的波動(dòng)戛然而止——這一年，公司凈利潤(rùn)為-1.03億元，2018年虧損擴(kuò)大至3.33億元。

“味精廠員工萬(wàn)把人

，現(xiàn)在都破產(chǎn)倒閉了，好多員工還不一定知道(破產(chǎn)倒閉的消息)呢。”從2013年開始，馬霞就不去廠里上班了，平時(shí)只是去簽個(gè)到，“每個(gè)月400元的最低生活保障都不能按時(shí)發(fā)下來，養(yǎng)老金也補(bǔ)不上”。

事實(shí)上，蓮花味精壯大以后