每日速訊:石洪衛(wèi):需求受沖擊時(shí),大型鋼鐵集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力凸顯
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“特別是在市場需求沖擊較大的情況下
,大型鋼鐵集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力更加凸顯?div id="d48novz" class="flower left">他指出
,加快鋼鐵企業(yè)重組進(jìn)程、提高產(chǎn)業(yè)集中度是要素優(yōu)化配置與高效利用、產(chǎn)能治理新機(jī)制、企業(yè)優(yōu)勝劣汰、提升供給水平和質(zhì)量、保持市場平穩(wěn)運(yùn)行的有效舉措,是實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
石洪衛(wèi)表示
,“十三五”以來,鋼鐵企業(yè)重組主要呈現(xiàn)出以下主要特點(diǎn):一是中國寶武
、鞍鋼等中央企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮帶頭重組的引領(lǐng)和推動(dòng)作用
,國有資本進(jìn)一步整合優(yōu)化;二是沙鋼集團(tuán)
、建龍重工
、德龍鋼鐵等民營鋼鐵企業(yè)發(fā)揮主動(dòng)重組的靈活性作用,非國有企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大
;三是跨行業(yè)重組補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈
,國際產(chǎn)能合作持續(xù)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)
、跨所有制的聯(lián)合、整合
、融合
,合并效應(yīng)顯著。
“‘十四五’期間
,鋼鐵行業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化是現(xiàn)實(shí)的
,也是必然的
,一個(gè)重點(diǎn)課題就是如何以充分的產(chǎn)能來滿足有限的需求
,集中精力策劃產(chǎn)能治理新機(jī)制與推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組是兩大行業(yè)基礎(chǔ)措施?div id="jfovm50" class="index-wrap">!笔樾l(wèi)特別指出
。
因此
,對(duì)于下一步推進(jìn)鋼鐵企業(yè)兼并重組,石洪衛(wèi)認(rèn)為,國家有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加大力度,發(fā)揮好引導(dǎo)作用,破除阻礙重組的體制機(jī)制障礙,完善政策支持和保障體系,為鋼鐵行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)兼并重組提供以下三方面的支持。
一是發(fā)揮政府指導(dǎo)作用
。以構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場為遵循,做好產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)
,在置換、備案
、環(huán)保
、能耗雙控、財(cái)政稅收
、要素跨地區(qū)自由流動(dòng)等方面對(duì)聯(lián)合重組項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持
,同時(shí)研究解決好退出機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)牽頭重組核心企業(yè)
,積極開展產(chǎn)能跨區(qū)域重組
,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。
二是鼓勵(lì)國有企業(yè)以投資入股
、聯(lián)合投資等多種方式參與非國有企業(yè)進(jìn)行的股權(quán)融合、戰(zhàn)略合作
、資源整合
,鼓勵(lì)非國有資本參與國有企業(yè)改制重組或國有控股上市公司增資擴(kuò)股及企業(yè)經(jīng)營管理。
三是完善節(jié)能環(huán)保指標(biāo)調(diào)整機(jī)制
。在確保地方政府完成污染物排放總量
、能耗雙控目標(biāo)的前提下
,允許跨區(qū)域企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行跨區(qū)域環(huán)保能耗指標(biāo)調(diào)整
,調(diào)動(dòng)企業(yè)重組的積極性。
關(guān)鍵詞: 企業(yè)集團(tuán) 抗風(fēng)險(xiǎn)能力 企業(yè)重組
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