試點先行：5G賦能智能制造 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或成商用主戰(zhàn)場

，但大規(guī)模鋪開仍存挑戰(zhàn)。徐曉蘭表示，目前看來，5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合還不夠充分，5G在工業(yè)的應(yīng)用場景還比較細碎，市場各方的商業(yè)模式還不夠清晰。

她建議，應(yīng)加強5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨界合作和供需對接

，在重點領(lǐng)域開展5G商業(yè)的試點和示范，并積極探索開放共贏的新型商業(yè)模式。

在中國移動上海產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳豫蓉看來

，5G商用也還面臨著四大矛盾：一是時間緊和任務(wù)重的矛盾，從標準到商用部署目前只有不到一年時間，而4G花了5年;二是成熟度和高預(yù)期的矛盾，標準、產(chǎn)業(yè)和終端距離成熟還有一段時間;三是投資和收益的矛盾，5G基站和功耗的成本是4G的3.5至4倍左右，運營商需要一邊做投資一邊探索商業(yè)模式;四是流量激增與騰頻的矛盾。

對于成本問題，華為5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展部部長

、5G產(chǎn)業(yè)線副總裁杜葉青提到，只有當(dāng)5G在運營商網(wǎng)絡(luò)進行極大應(yīng)用以后，整體網(wǎng)絡(luò)費用、終端成本才能逐步降低下來，因此要盡早實驗，積累經(jīng)驗。

他還提到

，未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的各個角色中，運營商、設(shè)備商、制造商都很強，但機器視覺、AR、VR等應(yīng)用的供應(yīng)商還不是那么強大。他建議，應(yīng)該盡快扶持，共享平臺和經(jīng)驗