養(yǎng)老社區(qū)：“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的理想與現(xiàn)實(shí) 天時(shí)地利缺“人和”

。

說起養(yǎng)老社區(qū)

，還是不得不提到開發(fā)商。如今，住宅市場(chǎng)的增長(zhǎng)天花板讓房企愈發(fā)堅(jiān)定多元化布局。房企也正逐漸轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”促使房企將養(yǎng)老視為多元化業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)已有近80家地產(chǎn)商進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域，萬科、龍湖、招商蛇口等眾多龍頭房企踴躍入場(chǎng)。

對(duì)于房企如何吃上“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕

，易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)建議，開發(fā)商應(yīng)繼續(xù)在社區(qū)建設(shè)中搭建半獨(dú)立半混居的服務(wù)。“比如一個(gè)小區(qū)有10棟樓，這個(gè)時(shí)候可以單純?cè)O(shè)計(jì)一棟有較好的老年服務(wù)設(shè)施，而老年人平時(shí)社區(qū)生活也可以接觸其他年齡的人群。另外，也需要強(qiáng)調(diào)老年文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)，這都是開發(fā)商需要做的事。