《2021產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》雙線發(fā)布會召開――國聯(lián)股份董事會秘書潘勇出席并演講
日前(12月21日),億邦動力“2021產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告雙線發(fā)布會”在北京萬豪酒店圓滿落幕
。本次報告由億邦智庫聯(lián)合清華大學(xué)電子商務(wù)交易技術(shù)工程實(shí)驗室、長三角產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新中心共同發(fā)布,是2021年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要研究成果。億邦動力董事長
、億邦智庫院長鄭敏,國聯(lián)股份(603613)董事會秘書、高級副總裁潘勇,農(nóng)信互聯(lián)董事長薛素文,以及一二級市場機(jī)構(gòu)代表出席了現(xiàn)場發(fā)布會。發(fā)布會上,潘勇以《A股案例企業(yè)分享:工廠數(shù)字化的價值與布局》為題發(fā)表了精彩演講
,他結(jié)合國聯(lián)股份在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的突出表現(xiàn)、數(shù)智化技術(shù)在實(shí)際場景中的運(yùn)用,深度分享了傳統(tǒng)企業(yè)在推進(jìn)和實(shí)踐數(shù)字化時應(yīng)該具備的思考邏輯和產(chǎn)業(yè)前沿趨勢。潘勇在分享中表示,數(shù)字化并不是為了數(shù)字化而數(shù)字化
,解決企業(yè)和產(chǎn)業(yè)問題才是數(shù)字化的目標(biāo),數(shù)字化工作最終的落腳點(diǎn)都會落到數(shù)據(jù)層面,構(gòu)成數(shù)字化的過程是構(gòu)建數(shù)據(jù)的沉淀通道以及數(shù)據(jù)的獲取能力,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)際是天然的數(shù)字化服務(wù)的落地載體據(jù)悉
國聯(lián)作為A股上市的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)
在分享中
,潘勇還透露,未來,國聯(lián)股份將持續(xù)探索數(shù)字化工具體系的全面構(gòu)建和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)的搭建。對此,潘勇強(qiáng)調(diào),在這個過程中,首先要通過電商交易服務(wù)構(gòu)建信任關(guān)系,其次要構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù),再次要深度理解企業(yè)痛點(diǎn)問題,逐步解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化問題。數(shù)字化過程要格外關(guān)注企業(yè)問題解決,有節(jié)奏的逐層推進(jìn)。作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資深前輩
演 講 實(shí) 錄
潘勇:大家好
現(xiàn)在的情況是
9月我去深圳
今天在座的各位,在研究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時候
其中有幾點(diǎn)
我在跟鄭總交流的過程中
另外
第一
第二
央國企就是封閉平臺,它是基于自身上下游構(gòu)建的一套供應(yīng)鏈管理體系
鄭總報告里的每一個案例上面都寫明了這家企業(yè)解決了行業(yè)的什么問題
。薛總和我在介紹時也會告訴你,我為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)帶來了什么價值,我們通過什么方式解決這個問題。這就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的抓手和核心價值。我也負(fù)責(zé)公司的投融資業(yè)務(wù)
,我們在看企業(yè)的時候最關(guān)注,你為行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)解決了什么問題,帶來了什么價值?div id="4qifd00" class="flower right">今天我要介紹的是傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化的推進(jìn)和實(shí)踐
首先
2006年我們進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的契機(jī)叫“窮則思變”
2005
、2006年我們面臨了較大規(guī)模的收入下跌,2006年就大力效仿阿里的1688,推出國聯(lián)資源網(wǎng),我們統(tǒng)稱為1.0的B2B信息服務(wù)模式,收入來源依靠廣告費(fèi)、會員費(fèi)、會務(wù)費(fèi)等,這件事一直做到理在,但在2013年就進(jìn)入了瓶頸期。其中
,2011年是一個插曲。當(dāng)時開始提互聯(lián)網(wǎng)+
,為了推我們的互聯(lián)網(wǎng)線上會員業(yè)務(wù),我們也做了一個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。在這個過程中我們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)特別認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化,希望我們可以幫他做一些內(nèi)部數(shù)字化工作。后來我們成立了一個技術(shù)團(tuán)隊,專門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部信息化?div id="jfovm50" class="index-wrap">,F(xiàn)在我們大量的SaaS源代碼都是那時候積累的。
2013年
2015年正式邁上了快車道,這里也有一個契機(jī)
,當(dāng)時在新三板融了兩億多,讓我們支撐了早期數(shù)據(jù)難看的階段,直到2019年,實(shí)現(xiàn)了上市。雖然在2019年7月30日上市
,但是我們?nèi)匀欢x自己是創(chuàng)業(yè)早期企業(yè)。我把國聯(lián)的發(fā)展階段分為三個階段:第一階段是“交易謀求產(chǎn)業(yè)話語權(quán)”,第二階段是“以數(shù)字化謀求更高的競爭壁壘和產(chǎn)業(yè)話語權(quán)”,第三階段是“以數(shù)字化謀求產(chǎn)業(yè)話語權(quán)”。以涂多多為例,其鈦
、醇、樹脂為三大品類鏈,其中鈦板塊,我們從鈦白粉起家,現(xiàn)在延伸到整個鈦化工鏈條我們跟企業(yè)的黏性是從兩端構(gòu)建的:既是他原材料供應(yīng)合作伙伴
數(shù)字化的最終目標(biāo)是數(shù)據(jù)。想要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)
你跟他沒有任何服務(wù)層面的聯(lián)系
數(shù)字化不是為了數(shù)字化而數(shù)字化
數(shù)據(jù)為什么重要
?我們認(rèn)為,未來的產(chǎn)業(yè)一定要圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個前提下,能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)核心數(shù)據(jù)資源有足夠服務(wù)能力的企業(yè),才能成為產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心我們認(rèn)為
產(chǎn)業(yè)里面分很多角色
一個通用型軟件想在企業(yè)內(nèi)部被深度使用幾乎是不可能的
我們能夠幫助合作伙伴,進(jìn)行行業(yè)專業(yè)知識的架構(gòu)搭建
其次
當(dāng)你已經(jīng)和企業(yè)構(gòu)建交易合作關(guān)系
而當(dāng)你幫他做了供應(yīng)鏈數(shù)字化改造之后
如果外部要擴(kuò)產(chǎn),你有一個全新的基地可以從頭開始落地數(shù)字化
最后是要搭建一套盈利模式,把數(shù)字化融入交易
數(shù)字化推進(jìn)工作方面
在做的過程中
,我們有幾點(diǎn)體會(一)切入點(diǎn)
第一、切入點(diǎn)也叫信任關(guān)系
大家都知道在平臺上集采一定便宜
第二
第三
(二)節(jié)奏感
數(shù)字化一定是逐層構(gòu)建的
舉個例子
,旺季時間大批貨車入庫,原來的模式是,司機(jī)把身份證件、提貨單給門衛(wèi),門衛(wèi)用大喇叭叫名,叫到誰,誰進(jìn)去?div id="4qifd00" class="flower right">另外,我們還做了一套數(shù)字化檢測設(shè)備
,把貨品檢測時間由原來的三/四小時降低到20/30分鐘。檢測結(jié)果上系統(tǒng)后除此之外
,我們還針對能耗做了數(shù)字化改造。這是因為,很多企業(yè)只知道自己的能耗,不知道產(chǎn)業(yè)的平均能耗水平是多少。有了這套系統(tǒng)后,企業(yè)能夠知道自己位于產(chǎn)業(yè)的哪一能耗水平。(三)執(zhí)行力
生態(tài)建設(shè),要跟合作伙伴一起推
。雖然目前供應(yīng)鏈都是我們自己的知識產(chǎn)權(quán),但包括檢測、能耗方面的數(shù)字化改造,我們是通過合作的方式實(shí)現(xiàn)的,這也包括未來的廠區(qū)安全檢測。數(shù)字化生態(tài)建設(shè)對于平臺而言還意味著,要有人跟你一起合作。因此,執(zhí)行力在合作過程中也十分重要。(四)規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right">
產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)
,要基于定制化。為什么企業(yè)不愿意定制化
,因為定制化意味著只能在一個企業(yè)落地,投入成本就會變得非常高。但對于國聯(lián)而言,在同產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,做了定制化改造后,意味著定制化的改造成本可以分?jǐn)偟綆资移髽I(yè)但有一個前提
我們現(xiàn)在已經(jīng)開始嘗試,在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)找了一家企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造
另外,在封閉生態(tài)環(huán)境內(nèi)
,大型央企其實(shí)有很多話語權(quán)和能力。但是在開放生態(tài)里,大量企業(yè)也需要有這樣的平臺和工具幫他們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,這個也應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做的事。因此
,我的總結(jié)是:數(shù)字化決定未來。謝謝大家!
責(zé)任編輯:孫知兵
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