聚焦主責(zé)主業(yè)、深化改革調(diào)整

、持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展――樊建林調(diào)研交運(yùn)股份直屬企業(yè)

，確保新一年工作開(kāi)好局、起好步。一是堅(jiān)定改革信心，要勇于自我革命，系統(tǒng)謀劃、縱深推進(jìn)，一以貫之推動(dòng)改革，更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，滿足企業(yè)發(fā)展。二是突出發(fā)展重點(diǎn)，要樹立標(biāo)桿意識(shí)，準(zhǔn)確把握行業(yè)趨勢(shì)，堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，加大重點(diǎn)項(xiàng)目拓展力度。三是集聚發(fā)展后勁，要做好產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化資源配置，在裝備投入、技術(shù)升級(jí)、資源利用等方面下功夫，為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是強(qiáng)化資源協(xié)同，要結(jié)合長(zhǎng)三角一體化、上海“五大新城”建設(shè)等戰(zhàn)略機(jī)遇，拓寬視野，充分利用集團(tuán)系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)互聯(lián)互通，促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。五是夯實(shí)企業(yè)管理，要繼續(xù)做好疫情常態(tài)化防控，守住安全生產(chǎn)底線，優(yōu)化管理流程，健全管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效，提高凝聚力和執(zhí)行力。

公司常務(wù)副總裁杜慧

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