數(shù)字化穿透 搶占營銷市場制高點

，提升決策效率，從而提升柳工的市場競爭能力、營銷管理效率以及決策科學性、有效性。

為確保項目工作有效開展

，柳工建立了跨單位的項目組織架構，并明確項目管理機制方法，形成統(tǒng)一的管理規(guī)范。

文武強調(diào)，2022年是柳工營銷變革元年

，數(shù)字化穿透工程是推進營銷變革的重要項目，國內(nèi)營銷中心團隊需要總結經(jīng)驗教訓，從“認知、定位、實現(xiàn)、運營”4個階段出發(fā)，在2022年實現(xiàn)“業(yè)財集合”“系統(tǒng)穿透”，使營銷的運營結果與業(yè)務管理透明化、可視化，實現(xiàn)營銷業(yè)務的實時管理和動態(tài)分析。

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