太極集團：2022輕裝上陣 主營業(yè)務(wù)成長可期

，以現(xiàn)代中藥智造為核心主線、麻精特色化藥和區(qū)域商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為兩條并行輔線為戰(zhàn)略發(fā)展方向，布局中藥全產(chǎn)業(yè)鏈，力爭成為國藥集團在中國西部地區(qū)的戰(zhàn)略增長極。通過內(nèi)生發(fā)展加外延擴張，力爭“十四五”末營業(yè)收入達到500億元，凈利潤率不低于醫(yī)藥行業(yè)平均水平，并努力成為世界一流的中藥企業(yè)。

雙向做減法，助力主業(yè)“輕裝上陣”

2021年

，公司對標國藥集團，全面加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，扎實推進“雙減”工作。一是圍繞運營做“減法”：精簡機構(gòu)、消除冗員，完成總部高管平穩(wěn)換屆，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及機構(gòu)大幅精簡。上市公司總部部門由29個精簡優(yōu)化至20個、中層管理人員從151人精簡為47人，子公司班子成員減少92人，人員配置形成高質(zhì)量投入產(chǎn)出關(guān)系。二是圍繞非主業(yè)做“減法”：控虧止血、提質(zhì)增效，全面清理減利資產(chǎn)，啟動“兩非”“兩資”剝離處置。根據(jù)經(jīng)營狀況，結(jié)合所屬企業(yè)實際情況，按照“一企一策”的原則，主動作為，通過采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、關(guān)閉注銷、停辦轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式，果斷止損或加大庫存處理，實現(xiàn)銷售突破。旅游資產(chǎn)將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并配合國藥集團布局規(guī)劃開展武陵山森林公園