A股酒水飲料業(yè)ESG相關(guān)報(bào)告披露率達(dá)57.14%，龍頭公司提“水足跡”管理 全球滾動(dòng)

、取消箱內(nèi)膜包等積極的減塑措施，年降低塑膜消耗約3000噸；通過重新設(shè)計(jì)側(cè)封箱開啟線圖紙，充分利用紙箱回瓶，提高回收瓶質(zhì)量及回收率；推進(jìn)瓶蓋大紙箱項(xiàng)目，由原先1萬只/箱提高至25萬只/箱，節(jié)省包裝用紙。

同樣

，伊利股份也在包裝材料上實(shí)行了可循環(huán)、可回收的方案。以2019年為基礎(chǔ)，2022年包裝材料節(jié)約用紙14037噸，節(jié)約塑料4217噸，包裝箱來自廢紙漿回收利用率為100%。此外，公司還推廣水肥一體化、液肥的高效利用和農(nóng)作物的增產(chǎn)增效，實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用。

相較之下

，安德利和東鵬飲料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式顯得較為單一。其中，安德利的做法是將果渣經(jīng)烘干處理后全部出售用于果膠提取或飼料生產(chǎn)等，廢紙由專門部門回收循環(huán)再利用；東鵬飲料將東鵬特飲、由柑檸檬茶、陳皮特飲等產(chǎn)品的標(biāo)簽材質(zhì)由PVC材料改為環(huán)保、易于回收再利用的PET材料，新品東鵬大咖及東鵬氣泡特飲產(chǎn)品標(biāo)簽也均為PET材料。

總體來看

，酒水飲料行業(yè)在打造自身可持續(xù)發(fā)展能力方面已具備一定成熟和可供參考的模式——無論是議題設(shè)置、核心環(huán)境數(shù)據(jù)披露、公益慈善活動(dòng)組織等均相對完整與豐富。不過，業(yè)內(nèi)仍需要注意產(chǎn)能擴(kuò)張與資源、能源消耗之間的平衡。披露數(shù)據(jù)是第一步，由上至下真正培養(yǎng)和貫徹可持續(xù)為先的發(fā)展理念才是必由路徑。

業(yè)內(nèi)公司應(yīng)該進(jìn)一步豐富和打造多元化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

，促進(jìn)價(jià)值鏈聯(lián)動(dòng)——這也是酒水飲料行業(yè)未來踐行ESG理念的主攻方向之一。

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