【新要聞】神農(nóng)集團(tuán)獲2家機(jī)構(gòu)調(diào)研：公司計(jì)劃加大代養(yǎng)的比例，預(yù)計(jì)代養(yǎng)會(huì)大于50%（附調(diào)研問(wèn)答）

。

問(wèn)：代養(yǎng)費(fèi)省內(nèi)外有區(qū)別嗎？

答：目前云南省內(nèi)代養(yǎng)費(fèi)為200元/頭左右。省外代養(yǎng)費(fèi)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)我們將根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況

，因地制宜。

問(wèn)：人才儲(chǔ)備做的怎么樣？

答：神農(nóng)養(yǎng)殖事業(yè)部一直在做人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備

，現(xiàn)有人才可以滿足年出欄生豬300萬(wàn)頭的生產(chǎn)規(guī)模。

問(wèn)：巨星農(nóng)牧和我們的模式很相似，但是擴(kuò)張速度比較快

？對(duì)此貴司怎么看

？

答：巨星我們了解不是很深入，我們認(rèn)為發(fā)展速度主要取決于公司所處的發(fā)展階段不同會(huì)有所差異

。我們已制定未來(lái)3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司會(huì)按照既定戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)定、有序、高質(zhì)量地推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展。

問(wèn)：為什么貴司去年在那么困難的大環(huán)境下還能實(shí)現(xiàn)盈利？

答：全產(chǎn)業(yè)鏈模式具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和互補(bǔ)能力

，去年雖然豬價(jià)較低，但我們飼料、屠宰業(yè)務(wù)仍保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，在豬價(jià)低位運(yùn)行時(shí)我們也在控制發(fā)展節(jié)奏，去年有豬場(chǎng)也嘗試做了藍(lán)耳陽(yáng)轉(zhuǎn)陰，效果很好。未來(lái)我們擴(kuò)張過(guò)程中對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債率也是有底線的，確保資產(chǎn)負(fù)債率控制在40%以內(nèi)。

問(wèn)：新建豬場(chǎng)均是美式現(xiàn)代化豬場(chǎng)，養(yǎng)殖成本中的折舊成本會(huì)增加嗎

？

答：雖然單體豬場(chǎng)建設(shè)成本較傳統(tǒng)豬場(chǎng)高

，但生產(chǎn)效率會(huì)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)豬場(chǎng)、飼養(yǎng)人員數(shù)量也較少，最終體現(xiàn)出來(lái)的養(yǎng)殖成本并不會(huì)高。對(duì)于自建豬場(chǎng)飼養(yǎng)肥豬，折舊成本分?jǐn)偟金B(yǎng)殖成本中接近1元/公斤。

問(wèn)：農(nóng)戶如果養(yǎng)的不好怎么管理和激勵(lì)