光榮與夢(mèng)想 薩科微宋仕強(qiáng)論中國(guó)半導(dǎo)體的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（上）
薩科微slkor 宋仕強(qiáng)
中國(guó)半導(dǎo)體的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些?
近日
，金航標(biāo)kinghelm電子公司和薩科微slkor半導(dǎo)體的總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生，結(jié)合自己對(duì)國(guó)際化局勢(shì)分析以及行業(yè)深耕多年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分析
，作了“光榮與夢(mèng)想，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”專(zhuān)題演講，本文將以實(shí)錄方式進(jìn)行發(fā)布
。
宋仕強(qiáng)先生投資經(jīng)營(yíng)的深圳市薩科微slkor半導(dǎo)體和金航標(biāo)kinghelm電子公司
，是半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)的新興創(chuàng)造性品牌
，近幾年發(fā)展迅速
。金航標(biāo)的主營(yíng)產(chǎn)品是北斗GPS天線射頻連接器
，薩科微slkor半導(dǎo)體主營(yíng)業(yè)務(wù)是碳化硅SiC功率器件。
第一. 國(guó)際趨勢(shì)和背景
1. 國(guó)際分工：
其實(shí)
，因?yàn)槿蚧瘞?lái)的產(chǎn)業(yè)鏈的全球化
，在這個(gè)世界上，各個(gè)國(guó)家也有他的社會(huì)分工
，美國(guó)佬是主要的締造者
，有非常大的話語(yǔ)權(quán)和霸權(quán)
。
1)食物鏈頂端國(guó)家
是智力、技術(shù)
、標(biāo)準(zhǔn)
、品牌、高端服務(wù)
、價(jià)值觀等輸出型的國(guó)家
，如美國(guó)、英國(guó)
、以色列
、法國(guó)這類(lèi)發(fā)達(dá)的國(guó)家。他們發(fā)展的早
，在工業(yè)文明時(shí)代占據(jù)了先機(jī)
，對(duì)資源、利益有一定的分配權(quán)和影響力
，是資源和利益的分配者
，是先進(jìn)發(fā)達(dá)的國(guó)家。他們把持住微笑曲線的兩個(gè)上翹端
，干的是干凈活
、舒服活，還分的多
。
2)第二類(lèi)資源輸出型國(guó)家
。
如中東的國(guó)家賣(mài)石油、俄羅斯賣(mài)天然氣
、巴西和澳大利亞賣(mài)礦石
、我們開(kāi)玩笑說(shuō)烏克蘭還可以賣(mài)糧食出口美女，都屬于這個(gè)范疇
。他們根據(jù)自己的特點(diǎn)
，服從美國(guó)佬在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值分配體系的安排，日子好過(guò)的還不錯(cuò)
。這些沒(méi)有什么實(shí)力的國(guó)家
，干的是臟活、臭活
，賣(mài)的是資源
。但是資源是不可再生的
，也會(huì)帶來(lái)一些環(huán)境污染的副作用
，比較麻煩。
3)第三類(lèi)生產(chǎn)制造系統(tǒng)集成型國(guó)家
如日本
、中國(guó)
、韓國(guó)
、越南，印度
，都屬于這一類(lèi)國(guó)家
，日本韓國(guó)發(fā)展早水平高，處于價(jià)值鏈的高端
。他們可以生產(chǎn)復(fù)雜的
、精密的產(chǎn)品，毛利高有話語(yǔ)權(quán)和影響力
。有的國(guó)家剛開(kāi)始發(fā)展和在發(fā)展中
，靠出賣(mài)廉價(jià)勞動(dòng)，犧牲環(huán)境為代價(jià)
，賺的是血汗錢(qián)呀
，如越南、印度
、泰國(guó)
。我們也是中國(guó)處在中間位置，老百姓靠出賣(mài)勞動(dòng)力賺了一點(diǎn)錢(qián)
，國(guó)家也通過(guò)40年的改革開(kāi)放發(fā)展起來(lái)了
，但是環(huán)境污染、資源枯竭
、勞動(dòng)力老化等問(wèn)題也出來(lái)了
，所以必須要升級(jí)換代。就是我們今天講的話題的一方面的大背景
，這一類(lèi)屬于苦活
、累活!
以此類(lèi)推，非洲朋友就一直唱歌跳舞和跑步打球
，我薩科微slkor的宋仕強(qiáng)就負(fù)責(zé)在華強(qiáng)北給老板娘們講段子
，豐富她們的精神生活。
2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1)經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移
在說(shuō)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候
，我薩科微老宋先梳理一下人類(lèi)近代歷史四次經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移
。第一個(gè)是荷蘭的首都阿姆斯特丹，現(xiàn)代化的海運(yùn)業(yè)萌芽是在荷蘭
，號(hào)稱(chēng)“海上馬車(chē)夫”。他們的冶金煉銅鑄造技術(shù)也很好，阿姆斯特丹就成為世界的經(jīng)濟(jì)中心聽(tīng)說(shuō)當(dāng)年的韋小寶就幫康熙大帝在荷蘭買(mǎi)過(guò)紅衣大炮呢。后來(lái)由于郁金香經(jīng)濟(jì)泡沫破滅等原因衰敗了，阿姆斯特丹街頭著名的紅燈區(qū)就是那時(shí)候的遺留物
。第二個(gè)西班牙
，哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸以后，西班牙依靠強(qiáng)大海軍和海運(yùn)能力，用掠奪剝削殖民地財(cái)富的方式成為新的霸主。第三個(gè)是英國(guó)，在以瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)為標(biāo)志，英國(guó)完成了工業(yè)革命又成為近代的霸主。英國(guó)制定的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理文化在工業(yè)國(guó)家中影響深遠(yuǎn);最近的就是美國(guó)，憑借綜合國(guó)力的逐漸積累，在第二次世界大戰(zhàn)發(fā)了戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)后，美國(guó)當(dāng)之無(wú)愧成為了新的大哥
。近幾十年利用強(qiáng)大的軍隊(duì)、領(lǐng)先的科技實(shí)力
、用把控工業(yè)的命脈石油
、利用美元的強(qiáng)流通性和兌換性，有事沒(méi)事就薅其他國(guó)家的羊毛
，現(xiàn)在肥的屁股上都滴油了
。
這就是近代產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移大概的脈絡(luò)。由此
，我們可以暢想世界的下一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心會(huì)在哪里呢?大概率會(huì)是我大中國(guó)嗎?
2)四次產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
這里先不討論最早的英國(guó)向美國(guó)的產(chǎn)業(yè)小轉(zhuǎn)移了
。在第二次世界大戰(zhàn)后，即1945年之后的5-10年
，美歐由于環(huán)境
、勞動(dòng)力成本和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原因，就把一部分的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到日本等國(guó)家
，直接促進(jìn)了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的騰飛
，出現(xiàn)很多的國(guó)際性大公司。后來(lái)在1970年左右
，日本
、歐美的低端產(chǎn)業(yè)逐漸向韓國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等地轉(zhuǎn)移、就是成就了后來(lái)的“亞洲四小龍”。新加坡、香港因?yàn)榈胤叫∪丝谏伲乩砦恢脙?yōu)越，以貿(mào)易為主，韓國(guó)、臺(tái)灣人口較多，但是自然資源較少規(guī)模小，走的是以國(guó)家之力發(fā)展電子產(chǎn)業(yè)的路子，出現(xiàn)了三星、臺(tái)積電等頂級(jí)大企業(yè)。1980年左右，中國(guó)大陸開(kāi)始改革了開(kāi)放，包括亞洲四小龍為主的包含歐美和日本的，技術(shù)含量比較低、勞動(dòng)力密集型、對(duì)環(huán)境和資源消耗較大產(chǎn)業(yè)比較落后的產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移，也釋放了中國(guó)長(zhǎng)期被壓抑的勞動(dòng)力生產(chǎn)力，形成了中國(guó)40年的高速增長(zhǎng)，也就是第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出現(xiàn)的趨勢(shì)和現(xiàn)象吧。
發(fā)展到了2010年左右
，中國(guó)的人口紅利逐漸沒(méi)有了，對(duì)環(huán)境資源的破壞已經(jīng)到一定程度了，一些低端的產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)就往東南亞一帶轉(zhuǎn)移。主要是越南、印度、印度尼西亞、菲律賓等一些小國(guó)家轉(zhuǎn)移。所以大家看到的是現(xiàn)在越南，印度，菲律賓這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。那么我們?nèi)ike、Adidas的專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)鞋子和衣服，可以看到很多以前Made in china的東西，都已經(jīng)改成印度、越南生產(chǎn)了，這實(shí)際上是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的結(jié)果。
以越南為例，優(yōu)衣庫(kù)40%的生產(chǎn)總量將轉(zhuǎn)移越南;英特爾在西貢高科技園區(qū)計(jì)劃投資10億美元
，準(zhǔn)備將其全球80%的芯片產(chǎn)能投放在此;三星顯示器在越南的總投資已經(jīng)高達(dá)65億美元，最近又宣布再投資25億美元，在越南北寧省建設(shè)顯示面板工廠;Nike、阿迪、奧林巴斯、微軟、諾基亞、佳能、LG、富士康、索尼等跨國(guó)巨頭都已經(jīng)落地。當(dāng)然，這也和越南這幾年的大力改革開(kāi)放，努力搞好基礎(chǔ)建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)配套等有關(guān)系。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，會(huì)帶來(lái)人才
、資金、技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈和配套生態(tài)鏈等一系列的轉(zhuǎn)移。大家知道這個(gè)規(guī)律，就知道我們現(xiàn)在可以去哪里投資了。致使中美貿(mào)易不平衡的根本原因美國(guó)產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移政策造成的。我就打算去越南開(kāi)個(gè)串串香小店還必須是連鎖的，應(yīng)該可以賺錢(qián)的，我們?nèi)A強(qiáng)北的老板和老板娘們看了我的這篇文章后，馬上就組織了好幾個(gè)投資考察團(tuán)去了東南亞了，有一位老板娘還帶了禮物答謝我。3)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與外溢
中國(guó)發(fā)展已經(jīng)到由數(shù)量的大到質(zhì)量的強(qiáng)階段了
，就要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，同時(shí)低端部分就也要外遷
。一是從沿海發(fā)達(dá)地方先往中西部搬遷
，還有一部分就直接遷到東南亞和非洲去。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈跟美國(guó)和當(dāng)年蘇聯(lián)是一樣
，是全產(chǎn)業(yè)鏈的模式
。不是其他國(guó)家只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點(diǎn)，或者某個(gè)地方有某個(gè)區(qū)域形成一個(gè)價(jià)格或者集團(tuán)優(yōu)勢(shì)
。中國(guó)的全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
，實(shí)際上對(duì)美國(guó)的威脅是非常大的，這就過(guò)渡到了我們今天要講的中國(guó)芯片的話題了
。
3. 要素整合
1)第一個(gè)問(wèn)題就是要講到生產(chǎn)資料和主要的零部件等要素整合
。我覺(jué)得一個(gè)國(guó)家、社會(huì)
、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
，他都離不開(kāi)生產(chǎn)力和資源等要素整合的問(wèn)題。包括原材料儲(chǔ)備、開(kāi)采
、加工
、生產(chǎn)系統(tǒng)集成、渠道和市場(chǎng)等方面
。供應(yīng)鏈的齊全和快速響應(yīng)等
。
2)有沒(méi)有大批量訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)工人?中國(guó)在這方面就非常強(qiáng)，我們中國(guó)每年有800萬(wàn)到900左右的大學(xué)畢業(yè)生
，他們是在學(xué)校經(jīng)過(guò)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的啊。向富士康、偉創(chuàng)力等提供數(shù)量龐大的未經(jīng)訓(xùn)練打磨的產(chǎn)業(yè)工人，經(jīng)過(guò)富士康的嚴(yán)格類(lèi)軍事化訓(xùn)練以后，就可以加工生產(chǎn)世界上最好的產(chǎn)品了。他們當(dāng)中的一部分人也會(huì)通過(guò)跳槽等溢出方式，帶出來(lái)好的生產(chǎn)管理模式，也可以倒逼、帶動(dòng)周邊配套供應(yīng)商的發(fā)展和提升，逐漸帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展升級(jí)。印度雖然人口多，但是老百姓受高等教育的比例低
，以前一直是農(nóng)業(yè)大國(guó)，工業(yè)基礎(chǔ)不好
，沒(méi)有大量的產(chǎn)業(yè)工人
，短時(shí)間不足為慮。越南的人口才一個(gè)億多一點(diǎn)
，自然資源也不多
，對(duì)我們中國(guó)的威脅是不太大。
3)成本和效率的競(jìng)爭(zhēng)
，實(shí)際上是每個(gè)國(guó)家
、地區(qū)包括公司之間的最核心的競(jìng)爭(zhēng)。效率高
，成本就會(huì)低
，效率低，成本就會(huì)高
。這幾年中國(guó)的人工成本逐漸增加
，這塊競(jìng)爭(zhēng)力減弱了，但是效率和產(chǎn)業(yè)生態(tài)這一塊中國(guó)還是最強(qiáng)的啊!尤其是深圳這一塊我是非常欣賞的
。效率還包含標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)
、溝通、執(zhí)行力、管理
、從業(yè)者的素質(zhì)
、供應(yīng)鏈的高質(zhì)量、快速的配合等方面
。目前中國(guó)還是很好最大的世界代工廠
，在很多較高端的產(chǎn)品加工和系統(tǒng)集成方面，短時(shí)間還是很難被替代的
。
4)第四個(gè)問(wèn)題是管理
、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
實(shí)際上一個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
，除了管理
、產(chǎn)品、商業(yè)模式最重要可以最直接產(chǎn)生效益外
，還有上游的供應(yīng)生態(tài)鏈
，下游的銷(xiāo)售渠道等支持。服這就是一個(gè)完善的有活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
，直接影響公司的情報(bào)收集
、響應(yīng)速度、質(zhì)量水平
、高質(zhì)量的人才等
，世界上任何有競(jìng)爭(zhēng)力的公司都是靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈來(lái)支持的。
我們中國(guó)目前處在技術(shù)追趕和發(fā)展階段
，在向先進(jìn)國(guó)家學(xué)習(xí)和模仿
，很多公司做技術(shù)集成和應(yīng)用，或者做一些微創(chuàng)新
。比如說(shuō)我們的大飛機(jī)C919
、我們的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，蘋(píng)果
、華為的手機(jī)
，都屬于這一類(lèi)。
薩科微slkor宋仕強(qiáng)先生演講ppt資料
上面講的國(guó)際發(fā)展的大背景和大趨勢(shì)
，如果我們把這幾方面理解透以后呢
，我們就知道和理解中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑和實(shí)現(xiàn)方式了。
第二. 2018年的幾件大事
1. 中興被制裁華為被圍堵
在今年4月16號(hào)
，美國(guó)借口中興違反他們的規(guī)定
，全面禁止向中興銷(xiāo)售芯片、軟件和其他等一系列電子產(chǎn)品
。后來(lái)經(jīng)過(guò)政府出面多輪磋商以后呢
，后來(lái)交了十億美金的罰款和四億美金的保證金
，管理層進(jìn)行了大調(diào)整美國(guó)合規(guī)團(tuán)進(jìn)駐中興通訊，才讓中興通訊起死回生
。從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)
，對(duì)我們中國(guó)的企業(yè)的是侮辱。
在今年的12月1號(hào)
，加拿大應(yīng)美方要求
，扣押了途經(jīng)加拿大的華為CFO孟晚舟。后來(lái)經(jīng)過(guò)多方的努力才被保釋了
。然后呢
，華為在國(guó)際領(lǐng)先5G通訊產(chǎn)品在美國(guó)、英國(guó)、印度、澳大利亞等國(guó)家被圍堵。所以說(shuō)
，這實(shí)際上是中國(guó)和美國(guó)在高科技方面開(kāi)始干上了
。
2.中美博弈
大的背景是中美之間的博弈已經(jīng)全面展開(kāi)了
，實(shí)際上是世界老大和老二之間的戰(zhàn)斗
。按照華強(qiáng)北著名學(xué)者金航標(biāo)kinghelm宋仕強(qiáng)先生的說(shuō)法，中美關(guān)系實(shí)際上是世界上最重要的雙邊關(guān)系
。照古希臘著名歷史學(xué)家修昔底德“修昔底德陷阱”的說(shuō)法
，說(shuō)一個(gè)新崛起的大國(guó)必然要挑戰(zhàn)現(xiàn)存大國(guó)，而現(xiàn)存大國(guó)也必然會(huì)回應(yīng)這種威脅
，這樣戰(zhàn)爭(zhēng)變得不可避免
。《文明的沖突》的作者塞繆爾·亨廷頓的理論
，冷戰(zhàn)后的世界
，沖突的基本根源不再是意識(shí)形態(tài)，而是文化方面的差異
，主宰全球的將是“文明的沖突”
。
在這以前，美國(guó)及其盟國(guó)就對(duì)中國(guó)有多方面的制裁和防控
，比如說(shuō)針對(duì)貿(mào)易保護(hù)的301調(diào)查
、針對(duì)高端裝備銷(xiāo)售的瓦森納協(xié)議等。還有最近與墨
、加等國(guó)家簽訂的毒丸條款等
。實(shí)際上國(guó)際話語(yǔ)權(quán)、影響力的爭(zhēng)奪和國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重新構(gòu)建的過(guò)程
。所以我認(rèn)為貿(mào)易戰(zhàn)短時(shí)間不會(huì)有結(jié)果的
，應(yīng)該是打打停停，停停打打這么個(gè)狀態(tài)了!根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)分析局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2017年美國(guó)GDP為19.39萬(wàn)億美元
，我國(guó)GDP為12.25萬(wàn)億美元
，我國(guó)是美國(guó)的63.2%。2017年我國(guó)GDP比上年增長(zhǎng)6.9%
，美國(guó)為2.3%
，我國(guó)是美國(guó)的3倍。
一個(gè)廣東省的GDP都已經(jīng)和俄羅斯差不多
。中國(guó)還提出了智能制造2025，是全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的布局，對(duì)美國(guó)的高端制造和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)起了沖擊。還有我們倡議的“一帶一路”，對(duì)美元霸權(quán)發(fā)起了挑戰(zhàn)，也是終極對(duì)決。對(duì)中國(guó)發(fā)展的事態(tài)美國(guó)是憂心忡忡，單獨(dú)對(duì)付中國(guó)又是很吃力的事情，所以說(shuō)他們要發(fā)動(dòng)盟友不擇手段來(lái)圍堵中國(guó)!3.福建晉華被制
芯片
，是現(xiàn)代新型信息產(chǎn)業(yè)的糧食，相當(dāng)于工業(yè)時(shí)代的鋼鐵和石油。我們?cè)谛畔⒕W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的增值服務(wù)尤其是應(yīng)用規(guī)模方面，已經(jīng)在世界范圍領(lǐng)先了。美國(guó)有亞馬遜，我們有京東和阿里巴巴;美國(guó)有Google，我們有百度;美國(guó)有思科和愛(ài)立信，我們有華為和中興通訊;美國(guó)有facebook，我們有微信。我們因?yàn)槿丝诨鶖?shù)大，市場(chǎng)的數(shù)量級(jí)更大更加有前途。華為在5G方面，在標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)人才儲(chǔ)備、專(zhuān)利池等方面已經(jīng)全面超越世界各大科技巨頭了 。所以美國(guó)佬開(kāi)始著著急了
。
由上圖可以看出，越是在頂層的信息社會(huì)的新興產(chǎn)物
，中國(guó)越先進(jìn)規(guī)模越大
，甚至領(lǐng)先世界先進(jìn)水平;越是底層的集成電路及其相關(guān)的如設(shè)備等產(chǎn)業(yè)中國(guó)越落后，是工業(yè)社會(huì)長(zhǎng)期沉淀積累的產(chǎn)物
。中國(guó)以前是農(nóng)業(yè)社會(huì)一下子趕上了信息社會(huì)
，因此在信息方面就可以先進(jìn)
，甚至是局部領(lǐng)先。我們沒(méi)有真正的經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期工業(yè)社會(huì)的打磨
，材料技術(shù)經(jīng)驗(yàn)我們沒(méi)有積累
，現(xiàn)在就體現(xiàn)出來(lái)是短板，就要加油干!
我們?cè)诎雽?dǎo)體材料
、裝備、芯片研發(fā)生產(chǎn)方面還是短板，也是被歐美卡脖子的地方。美國(guó)有INTEL、TI、qualcomm，我們還沒(méi)有一家公司進(jìn)入前十強(qiáng)，還沒(méi)有可以和他們抗衡的產(chǎn)品了。元器件中國(guó)可以先搶占哪些細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)?肯定是份額最大的就是存儲(chǔ)器了
。單類(lèi)產(chǎn)品占到1000億美元以上，占全球半導(dǎo)體的30%。美國(guó)的鎂光micro、韓國(guó)的三星samsung、現(xiàn)代海力士hynix、日本的東芝toshiba是第一集團(tuán)。目前國(guó)內(nèi)以武漢長(zhǎng)江存儲(chǔ)、福建晉華集成、合肥長(zhǎng)鑫集成為代表的企業(yè)，正在努力研發(fā)存儲(chǔ)器產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、投產(chǎn)、量產(chǎn)，目標(biāo)是最終占據(jù)全球一定市場(chǎng)份額。 所以。美國(guó)佬馬上會(huì)不擇手段制裁，是不可避免的事情了。美國(guó)商務(wù)部在其官網(wǎng)發(fā)布公告表示，自2018年10月30日起將對(duì)投資高達(dá)56億美金的福建晉華實(shí)施禁售。2019年1月，臺(tái)灣聯(lián)電被迫宣布撤走和晉華合作開(kāi)發(fā)dram的140多名工程師。目的是要把中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃中。第三.中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
我們薩科微slkor半導(dǎo)體在積極搞電子元器件的“國(guó)產(chǎn)替代”
，主要產(chǎn)品目前在功率器件方面，我們的企業(yè)愿景是成為“國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”。slkor薩科微的電源管理IC對(duì)標(biāo)替換TI德州儀器、ON安森美
、ST意法半導(dǎo)體
、IR、MPS
、Atmel
、AMS等品牌。這個(gè)問(wèn)題我就分為中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上主要企業(yè)和我們國(guó)家的數(shù)據(jù)指標(biāo)兩部分來(lái)講
。
1. 產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的主要公司
1)材料
材料是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)
。大家都說(shuō)，中國(guó)缺芯之痛，主要在材料。大尺寸高純度硅晶圓是集成電路制造領(lǐng)域的關(guān)鍵材料，目前中央和地方政府都在大力支持和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的這一大短板。目前大陸半導(dǎo)體硅片供應(yīng)商主要生產(chǎn) 6 英寸及以下的硅片
，具備 8 英寸硅片生產(chǎn)實(shí)力只有屈指可數(shù)的兩三家。2018年5月上海新昇發(fā)布消息，其開(kāi)發(fā)的12 英寸大硅片實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)銷(xiāo)售，上海華力微電子已經(jīng)采購(gòu)小批量采購(gòu)，也通過(guò)了中芯國(guó)際的認(rèn)證。目前月產(chǎn)能為10萬(wàn)片，預(yù)計(jì)2019年實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)能20萬(wàn)片，2020年底月產(chǎn)能30萬(wàn)片。這里要多講一下碳化硅SiC
，因?yàn)槲覀兯_科微slkor公司在最早韓國(guó)就是干這個(gè)的，深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司，技術(shù)骨干來(lái)自清華大學(xué)和韓國(guó)延世大學(xué)，以新材料新工藝新產(chǎn)品引領(lǐng)公司發(fā)展，掌握國(guó)際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)。薩科微產(chǎn)品包括二極管三極管、功率器件、電源管理芯片等集成電路三大系列。碳化硅是目前發(fā)展最成熟的寬禁帶第三代半導(dǎo)體材料，在智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車(chē)、軌道交通、新能源并網(wǎng)、工業(yè)電機(jī)以及家用電器等領(lǐng)域發(fā)揮重大作用
。國(guó)際領(lǐng)先的CREE
、ROHM已經(jīng)開(kāi)始部署市場(chǎng)
，這是我國(guó)可以產(chǎn)業(yè)升級(jí)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)的，2018年11月13日
，天岳碳化硅材料項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)
。這是國(guó)內(nèi)最大的寬禁帶半導(dǎo)體碳化硅材料項(xiàng)目及成套工藝生產(chǎn)線。項(xiàng)目分兩期建設(shè)：一期主要生產(chǎn)碳化硅襯底
，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)13億元;二期主要生產(chǎn)功率器件
，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)50億～60億元。其他還有東莞天域
、廈門(mén)瀚天天成在這一塊也發(fā)展的不錯(cuò)
。
我們?cè)诎雽?dǎo)體周邊材料這一塊也逐漸有起色，珠海納金科技ceo雷震先生告訴我們
，他們研發(fā)生產(chǎn)的用于柔性觸控的納米銀線透明導(dǎo)電材料
，與oled柔性顯示匹配，核心技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
，在國(guó)內(nèi)外同行中有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
，在實(shí)際應(yīng)用中客戶反應(yīng)良好。
2)設(shè)計(jì)公司fabless
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在發(fā)展一騎絕塵設(shè)計(jì)公司是華為海思
，他們的用于手機(jī)的麒麟芯片處于國(guó)際領(lǐng)先的位置
，用于安防產(chǎn)品的海思系列芯片做的非常好。上市公司有：兆易創(chuàng)新
，他們的主要產(chǎn)品是mcu系列;韋爾半導(dǎo)體
，他們主打產(chǎn)品是tvs、esd管
。其他還有國(guó)科微
、圣邦微、紫光展銳、匯頂科技等等。
盡管中國(guó)還沒(méi)有一家fabless公司可以排到世界前10，但是發(fā)展勢(shì)頭迅猛
。受到前面這些公司鼓舞，和國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的誘惑，其他緊跟其后的，是國(guó)內(nèi)近1800家新成立的的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司，在不遠(yuǎn)的將來(lái)
，會(huì)形成螞蟻雄兵之勢(shì)
，一定會(huì)拱出一大批優(yōu)秀的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司的。
薩科微slkor宋仕強(qiáng)先生演講ppt資料
3)加工廠foundry
國(guó)內(nèi)在晶元加工廠這一塊還是值得說(shuō)一說(shuō)的
。有這方面領(lǐng)先臺(tái)灣電子產(chǎn)業(yè)還有著名的張汝京博士的關(guān)系
，起步早步子快
、盡管磕磕碰碰兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)歷盡艱辛，這一塊還是發(fā)展的不錯(cuò)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)在中芯國(guó)際和華虹宏力都擠進(jìn)了世界前十
。在上海以外，南京
、成都
、合肥、西安
、泉州
，都在打造以集成電路為龍頭的產(chǎn)業(yè)基地，國(guó)外知名企業(yè)都扎堆往中國(guó)投資建廠
，這一塊中國(guó)會(huì)越來(lái)越好
。
2018年5月2日，臺(tái)積電南京12英寸廠實(shí)現(xiàn)首批16納米晶圓近期正式量產(chǎn)出貨
。臺(tái)積電南京廠是目前中國(guó)大陸工藝最先進(jìn)的晶圓代工廠
，規(guī)劃月產(chǎn)能為2萬(wàn)片，但外界預(yù)估其有擴(kuò)充到每月 6 萬(wàn)片的空間
。臺(tái)積電南京廠的快速建設(shè)與量產(chǎn)出貨
，對(duì)中國(guó)大陸本土廠Foundry廠來(lái)說(shuō)，無(wú)疑帶來(lái)了極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力
。也帶來(lái)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
，希望中國(guó)大陸本土Foundry廠能盡快把14納米量產(chǎn)，把良品率提上去
。
有這些加工廠在中國(guó)
，還可以支持配合促進(jìn)上游的febless公司的發(fā)展。上海陸芯電子公司張杰博士介紹說(shuō)
，他在回國(guó)研發(fā)生產(chǎn)igbt的過(guò)程中
，和下游的晶圓廠在工藝等方面就做了較多的調(diào)整和磨合，因?yàn)槊恳患揖A廠的設(shè)備
、流程
、工程師的習(xí)慣，都會(huì)有不同
。和一流的Foundry廠打交道
，反過(guò)來(lái)訓(xùn)練了設(shè)計(jì)公司的能力。
薩科微slkor宋仕強(qiáng)先生演講ppt資料
4)封測(cè)
相對(duì)于前面的材料
、集成電路設(shè)計(jì)
、晶元加工等來(lái)說(shuō)，封測(cè)技術(shù)含量相對(duì)較低
，所以在中國(guó)也發(fā)展的最快
。國(guó)內(nèi)第一的長(zhǎng)電科技已經(jīng)進(jìn)入世界前三
，通富微電、天水華天進(jìn)入前十
，都還保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭
。
薩科微slkor宋仕強(qiáng)先生演講ppt資料
在長(zhǎng)三角珠三角還有多如牛毛的小的封測(cè)廠，不知道哪天會(huì)冒出來(lái)一些大的公司呢
。
作者宋仕強(qiáng)先生簡(jiǎn)介
金航標(biāo)kinghelm薩科微slkor總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生
宋仕強(qiáng)先生
，國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究員，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)電子信息專(zhuān)家?guī)斐蓡T
、華強(qiáng)北商業(yè)研究專(zhuān)家
。宋仕強(qiáng)曾任某國(guó)際地產(chǎn)上市公司CEO，現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)深圳市薩科微半導(dǎo)體有限公司與深圳市金航標(biāo)電子有限公司
，打造薩科微“SLKOR”和金航標(biāo)“Kinghelm”品牌
。薩科微與金航標(biāo)都是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，原創(chuàng)性獲得發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán)幾十項(xiàng)
。薩科微目前是國(guó)內(nèi)快速穩(wěn)健發(fā)展的半導(dǎo)體企業(yè)之一
，公司的愿景是成為“國(guó)產(chǎn)半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。
宋仕強(qiáng)先生投資經(jīng)營(yíng)的深圳市薩科微slkor半導(dǎo)體和金航標(biāo)kinghelm電子公司
，是半導(dǎo)體和信息產(chǎn)業(yè)的新品牌
，近幾年發(fā)展迅速。金航標(biāo)薩科微都是以技術(shù)驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的公司
，薩科微利用已經(jīng)掌握的功率器件的基礎(chǔ)性通用性技術(shù)
，在“國(guó)產(chǎn)替代”過(guò)程中積累的供應(yīng)鏈資源，研發(fā)生產(chǎn)出新產(chǎn)品為客戶服務(wù)
，新產(chǎn)品受到廣大工程師接受和認(rèn)可。薩科微slkor在“國(guó)產(chǎn)替代”中正在奮力追趕歐美先進(jìn)企業(yè)，補(bǔ)齊國(guó)內(nèi)功率半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中重要的短板。薩科微slkor半導(dǎo)體的研發(fā)技術(shù)骨干來(lái)自清華大學(xué)和韓國(guó)延世大學(xué)，結(jié)合海歸高級(jí)半導(dǎo)體人才，掌握國(guó)際領(lǐng)先的第三代半導(dǎo)體碳化硅功率器件技術(shù)，第五代超快恢復(fù)功率二極管也開(kāi)始量產(chǎn)，主要產(chǎn)品有二極管三極管、功率器件mos管、電源管理芯片集成電路三大系列
。“金航標(biāo)，連接北斗”
，金航標(biāo)kinghelm公司伴隨北斗系統(tǒng)BDS和應(yīng)用發(fā)展而壯大，從為“兩客一危”車(chē)廠供北斗GPS雙模天線
、IPEX端子
、射頻轉(zhuǎn)接線開(kāi)始
，產(chǎn)品種類(lèi)發(fā)展到WiFi、藍(lán)牙
、NB-IoT
、LORA、Zigbee