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多維度強(qiáng)化品牌核心能力
，WOW COLOUR天生敢玩，一起出色
！

2022-07-05 10:00:20來源：榕城網(wǎng)

6月25日,“天生敢玩·一起出色”WOW COLOUR 2022首屆全國BA表彰大會(huì)在西安皇冠假日酒店舉行

。

在加盟商

、合作伙伴等300余名各界代表的共同見證下,WOW COLOUR與花知曉

、HBN

、卡姿蘭

、歐萊雅等12個(gè)優(yōu)秀美妝品牌現(xiàn)場簽約成為2022年戰(zhàn)略合作伙伴,并對全國各地區(qū)共45名優(yōu)秀BA及門店代表進(jìn)行表彰,同時(shí)啟動(dòng)全國招商大會(huì)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,撬動(dòng)千億美妝行業(yè)市場

2022年,WOW COLOUR啟動(dòng)“千萬級戰(zhàn)略合作伙伴計(jì)劃”聚集巨頭,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,化解疫情危機(jī),撬動(dòng)美妝千億市場

。本次大會(huì)上,WOW COLOUR宣布與花知曉、HBN

、卡姿蘭、摩肯

、歐萊雅

、unny、逐本

、橘朵、溪木源

、娜麗絲

、舞動(dòng)奇跡

、參半共12個(gè)優(yōu)秀美妝品牌簽約,通過和優(yōu)秀美妝品牌深度共創(chuàng),在千億美妝市場強(qiáng)勢開拓版圖,實(shí)現(xiàn)生態(tài)共贏

。

據(jù)了解,WOW COLOUR現(xiàn)包含顏值彩妝

、美容護(hù)膚、美妝工具

、香水香氛

、洗護(hù)用品五大品類,具備超300個(gè)品牌、3000+個(gè)SKU的商品池,形成品牌齊全

、體驗(yàn)豐富

、高低端兼顧的潮流美妝集合店。

重運(yùn)營管理苦練內(nèi)功,創(chuàng)新經(jīng)營穩(wěn)定增收

與成熟的業(yè)態(tài)相比,新零售美妝集合店競爭壁壘不高,產(chǎn)品質(zhì)量安全

、渠道建設(shè)

、商業(yè)模式和競爭中存在的資源浪費(fèi)等方面問題還未得到解決,核心運(yùn)營能力成為穩(wěn)定發(fā)展和建立競爭優(yōu)勢的“X因素”。

在大會(huì)上,色界美妝運(yùn)營副總監(jiān)余剛,從品牌

、用戶

、組織三個(gè)方面講述WOW COLOUR如何強(qiáng)化自身運(yùn)營體系。

色界美妝運(yùn)營副總監(jiān)余剛

其一,重BA能力培養(yǎng)

。

商品是門店的核心,顧客之所以來門店,起決定性作用的正是商品。然而現(xiàn)階段美妝行業(yè)商品同質(zhì)化現(xiàn)象非常突出

。WOW COLOUR結(jié)合專業(yè)BA團(tuán)隊(duì)的分析,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)行價(jià)格差異化策略,提升人群覆蓋率,很大程度上避免了商品同質(zhì)化現(xiàn)象發(fā)生,增加競爭優(yōu)勢

。

產(chǎn)品分層級分區(qū)域式穩(wěn)健上店,是WOW COLOUR重BA能力培養(yǎng)的又一體現(xiàn)。通過深度BA規(guī)劃

、策略制定以及標(biāo)桿區(qū)域劃定,WOW COLOUR能夠最大程度地將資源以點(diǎn)串線的形式帶到每一個(gè)品牌甚至是每個(gè)SKU

。

理論結(jié)合實(shí)操是BA的執(zhí)行落點(diǎn)。圍繞策略與資源,WOW COLOUR不斷調(diào)整優(yōu)化BA模型,通過走店培訓(xùn)的形式,為每一家門店“問診把脈”,制定對應(yīng)的服務(wù)策略,助力高坪效產(chǎn)出

。

其二,重運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)管理

。

作為運(yùn)營的核心因素,標(biāo)準(zhǔn)是該體系是否具備可復(fù)制性以及可持續(xù)性的體現(xiàn)。在緊抓運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)的努力下,WOW COLOUR運(yùn)營側(cè)的核心指標(biāo)獲得優(yōu)化

。此前,通過聚焦式單點(diǎn)策略,在WOW COLOUR×INTO YOU線下門店快閃周活動(dòng)推動(dòng)下,門店單品牌單日銷售增長超60%

、客流量增加5萬余人次

、線上總曝光量達(dá)90萬+。

其三,重盈利能力提升

。

目前,WOW COLOUR依托品牌優(yōu)勢與購物中心洽談,爭取優(yōu)質(zhì)鋪位與優(yōu)惠政策,管控前后臺核心費(fèi)用,并輔以嚴(yán)格的費(fèi)用管理措施,已經(jīng)跑通由“場地+前/后臺+措施”構(gòu)成的盈利模型

。

基于品牌、用戶

、組織層面深度洞察,經(jīng)過層層升級后WOW COLOUR的盈利模型已經(jīng)落地并得以驗(yàn)證,借助全新運(yùn)營體系開設(shè)的門店從利潤

、租金

、回報(bào)周期等方面,較以往門店都有質(zhì)的提升。與此同時(shí),WOW COLOUR將繼續(xù)收集經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化現(xiàn)有模型,提高其模塊化能力,為更多門店帶來標(biāo)準(zhǔn)化

、持續(xù)性的快速發(fā)展路徑

。

人才培訓(xùn)升級,樹立美妝集合店人才標(biāo)桿

色界美妝人力資源總監(jiān)Sissi在大會(huì)上表示,經(jīng)過業(yè)務(wù)的快速不斷完善快速迭代,WOW COLOUR發(fā)現(xiàn)BA力是撬動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長的杠桿。2022年,WOW COLOUR以“選到優(yōu)秀的BA,與品牌共成長”為目標(biāo)導(dǎo)向,更加重視BA的培養(yǎng),BA的招

、選

、用、留,都經(jīng)過了科學(xué)的規(guī)劃,更加專業(yè)的培訓(xùn),更加合理的績效牽引

。人才選用維度的升級,將為WOW COLOUR打造一支實(shí)踐豐富

、專業(yè)能力過硬的人才隊(duì)伍

。

色界美妝人力資源總監(jiān)Sissi

WOW COLOUR在大會(huì)上宣布,其將從用人標(biāo)準(zhǔn)

、BA訓(xùn)練

、師資力量

、創(chuàng)新實(shí)踐

、資質(zhì)認(rèn)證五個(gè)維度升級人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),從而樹立美妝集合店人才標(biāo)桿,打造“美妝行業(yè)黃埔軍校”,為品牌蓄起未來10年的可持續(xù)經(jīng)營能力

、復(fù)制能力

。

大會(huì)現(xiàn)場,WOW COLOUR頒發(fā)了最美服務(wù)之星獎(jiǎng)

、銷售之星

、銷售精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

、飛速增長團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),共45名優(yōu)秀BA及門店代表獲得本次表彰

。

公司層面連續(xù)5個(gè)月全面盈利,引領(lǐng)美妝行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

WOW COLOUR 通過精耕細(xì)作的用戶運(yùn)營,在分析大量的用戶數(shù)據(jù)沉淀及深度用戶洞察的調(diào)研結(jié)果之后,發(fā)現(xiàn)相對垂直的多品牌集合已無法一站式滿足用戶在變美這件事上日益豐富的需求

。

色界美妝商品總監(jiān)Mia在大會(huì)上分享,為了應(yīng)對用戶及市場的需求快速更迭,WOW COLOUR在面彩妝及護(hù)膚兩大品類基礎(chǔ)上擴(kuò)充妝具

、香水香薰

、洗護(hù)等多樣性品類,全面打造前瞻性的美妝商品生態(tài)系統(tǒng)。除此以外,“全鏈路數(shù)字化營銷+核心供應(yīng)商體系+沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)賣場”打造的三駕馬車持續(xù)為品牌發(fā)力,撬動(dòng)全盤銷售穩(wěn)步增長

。

色界美妝商品總監(jiān)Mia

據(jù)悉,為了進(jìn)一步推動(dòng)單店標(biāo)準(zhǔn)化

、整體持續(xù)性的穩(wěn)定發(fā)展,WOW COLOUR從貨架升級改造、品類優(yōu)化和商品營銷優(yōu)化入手,3月在西安MOMOPARK開出了新一代標(biāo)準(zhǔn)店

。此前,WOW COLOUR實(shí)現(xiàn)了全國6店齊開;5.20系列營銷事件推動(dòng)門店單日單品牌銷售增長465%,帶動(dòng)門店單日銷售增長超60%;面對疫情沖擊,線下各項(xiàng)單店關(guān)鍵指標(biāo)逆勢增長,月均銷售額逆勢增長3%,月度新客數(shù)增長8%,公司層面已連續(xù)5個(gè)月實(shí)現(xiàn)全面盈利

。

不難發(fā)現(xiàn),盈利信號的到來,預(yù)示著WOW COLOUR搭建的商業(yè)模型已經(jīng)打通,其繪制的美妝獨(dú)角獸全球品牌宏愿“藍(lán)圖”正在逐步成型。

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