白金酒的“新方向”與“新干法”

，可以降低內(nèi)部程序耗損，提高決策效率，精準(zhǔn)把握市場機遇;

第四

，可以靈活制定經(jīng)銷商、團隊的激勵政策，充分調(diào)動全體經(jīng)銷商和團隊的積極性，挖掘市場潛力，實現(xiàn)快速增長。

那么

，在公司調(diào)整的多重利好加持之下，白金酒將如何快速發(fā)力、謀劃未來呢?

貴州白金酒股份有限公司董事長蔡芳新從資源

、品質(zhì)、品牌、營銷、公益等5個方面給出了答案，將充分按照“資源是發(fā)展之本、品質(zhì)是發(fā)展之基、品牌是發(fā)展之魂、營銷是發(fā)展之道、公益是發(fā)展之責(zé)”的“五個發(fā)展”思路全面推動白金酒健康持續(xù)發(fā)展，全面貫徹做好營銷“五貫穿”，做好醬香文化傳播，做好白金品牌塑造和消費者培育，全面快速推進白金酒的全國布局