富途安逸學(xué)苑：ESG報(bào)告怎么寫?阿里巴巴ESG報(bào)告案例分析解讀

，行穩(wěn)致遠(yuǎn)基業(yè)長(zhǎng)青，則必須放棄大而不倒的傳統(tǒng)理念，轉(zhuǎn)而以ESG理念作為走向未來(lái)的基石和橋梁。原因即在于，“ESG意味著創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值” 。

阿里打算怎樣實(shí)踐ESG?

概言之

，第一，為ESG戰(zhàn)略能夠被推進(jìn)和落實(shí)

，提供組織和制度保障。 “建立董事會(huì)可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、可持續(xù)發(fā)展管理委員會(huì)、ESG工作組三層架構(gòu)的組織設(shè)計(jì)”。

第二，積極探索如何讓科技為ESG戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)

，如何讓ESG更好地融入商業(yè)設(shè)計(jì) 。具體來(lái)看，是通過(guò)定位(確定戰(zhàn)略定位和目標(biāo))、融合(把可持續(xù)發(fā)展融入商業(yè)設(shè)計(jì))、協(xié)同(積極推動(dòng)相關(guān)商業(yè)生態(tài)的協(xié)同變革)、放大(放大平臺(tái)科技公司賦能社會(huì)責(zé)任的影響)和補(bǔ)充(做好可持續(xù)發(fā)展的公益慈善)五個(gè)步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)阿里的ESG目標(biāo)。

再進(jìn)一步

，阿里評(píng)估確定出和阿里巴巴最相關(guān)的22項(xiàng)ESG議題，并將其納入七大行動(dòng)方向，稱之為“阿里巴巴ESG七瓣花” 。

這也就是報(bào)告在主體部分七大篇章所呈現(xiàn)的，阿里在七大方向上的行動(dòng)，也即：

1.修復(fù)綠色星球

2.支持員工發(fā)展

3.服務(wù)可持續(xù)的美好生活

4.助力中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

5.助力提升社會(huì)包容和韌性

6.推動(dòng)人人參與的公益

7.構(gòu)建信任

阿里的ESG績(jī)效表現(xiàn)如何?

ESG報(bào)告和信息披露往往被詬病以定性的文字描述為主

，而較少有企業(yè)在ESG方面表現(xiàn)的量化結(jié)果，導(dǎo)致ESG報(bào)告內(nèi)容過(guò)于空洞，難于付諸評(píng)價(jià)與投資指引之實(shí)用。作為數(shù)字化時(shí)代的原生企業(yè)，阿里在量化ESG績(jī)效表現(xiàn)方面，給出了好的示例。

而提出這些量化指標(biāo)的依據(jù)

，則來(lái)自“附錄一：ESG關(guān)鍵績(jī)效表”“附錄三：溫室氣體盤查和核算邊界”和“附錄四：利益相關(guān)者溝通和實(shí)質(zhì)性分析”，如截圖所示。

富途安逸學(xué)苑觀點(diǎn)

以上