成美品牌定位：為中國(guó)企業(yè)穿越資本寒冬保駕護(hù)航，迎接新的上行周期

，從這些品牌可以看出，在重新進(jìn)行品牌定位之后，都打出了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。不少現(xiàn)在耳熟能詳?shù)钠放茝娜鮿?shì)到強(qiáng)勢(shì)，再到成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的大品牌，銷(xiāo)量得到大幅增長(zhǎng)，背后都有成美戰(zhàn)略定位咨詢有限公司的身影。

之所以能夠做出這么多成功案例

，很大的原因是有一個(gè)比較完整的戰(zhàn)略定位體系。在大量的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，成美已逐漸成長(zhǎng)為一家擅長(zhǎng)靈活使用“定位理論”“波特競(jìng)爭(zhēng)理論”、“USP理論”等多種戰(zhàn)略理論和營(yíng)銷(xiāo)工具的實(shí)戰(zhàn)派咨詢公司。成美對(duì)于企業(yè)品牌的打造關(guān)鍵不是在于廣告語(yǔ)，而是從品牌戰(zhàn)略定位衍生出來(lái)的廣告語(yǔ)，這樣企業(yè)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)的品牌定位就成為了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的良好生態(tài)，能夠幫助中國(guó)企業(yè)從小做到大，從網(wǎng)紅走向長(zhǎng)紅，這才真正體現(xiàn)出了企業(yè)戰(zhàn)略定位和品牌戰(zhàn)略定位的魅力所在。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎

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