外賣平臺(tái)“抽傭”變化 啟用階梯式計(jì)費(fèi)模式

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對(duì)于外賣平臺(tái)“抽傭”規(guī)則的變化，林帥直言：“想做良心店家

，食材成本必須占到商品價(jià)格的40%左右，加上房租、水電、人力費(fèi)用，堂食能賺到的錢都少之又少，外賣各種活動(dòng)優(yōu)惠再加上‘抽傭’，基本沒錢可賺，低價(jià)訂單甚至要賠錢。”

可能倒逼商家提價(jià)或節(jié)約成本

“配送距離遠(yuǎn)的外賣多收一點(diǎn)傭金我能理解，但為什么低價(jià)訂單本來賺得就少

，還要抽走更高比例的傭金呢?”王振算了這樣一筆賬：按照北京的“抽傭”規(guī)則，3公里以內(nèi)不附加時(shí)段收費(fèi)的20元、50元、80元的訂單，“抽傭”比例分別為23.5%、18.3%、18.3%。

從下午3點(diǎn)開店到凌晨3點(diǎn)，主營(yíng)晚餐和夜宵生意的林帥常為深夜時(shí)段收費(fèi)發(fā)愁：“我們這種小店沒那么多資金投入到平臺(tái)活動(dòng)上

，就指著別家店都打烊了我們的排名能靠前點(diǎn)，這筆錢不得不花。”

有分析指出

，外賣平臺(tái)的精細(xì)化計(jì)費(fèi)模式會(huì)在一定程度上重構(gòu)外賣市場(chǎng)的激勵(lì)方向。商家為追求利益最大化，會(huì)傾向于選擇距離近、價(jià)格較高的訂單，1-5月累計(jì)銷量為196.87萬輛">上汽集團(tuán)：5月份銷量40.67萬輛，1-5月累...