聽(tīng)平安集團(tuán)副總經(jīng)理、首席人力資源執(zhí)行官蔡方方解析平安“用人之道”

、行業(yè)！辈谭椒秸f(shuō)。

蔡方方表示，三十多年來(lái)

，平安自主培養(yǎng)和引入了大批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，人才是平安前行的動(dòng)力和穩(wěn)定器。

蔡方方舉例說(shuō)

，以平安艦群里的領(lǐng)航艦——平安人壽為例，隨著市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求改變，壽險(xiǎn)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式正在重構(gòu)。平安人壽黨委書(shū)記楊錚帶領(lǐng)平安人壽在行業(yè)內(nèi)率先探索改革轉(zhuǎn)型，通過(guò)“產(chǎn)品+渠道”雙輪驅(qū)動(dòng)，運(yùn)用科技賦能，打造數(shù)字壽險(xiǎn)新模式，讓數(shù)字化融入渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、財(cái)企風(fēng)控的方方面面，賦能經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，形成一個(gè)打通上下、全面縱深的改革。

蔡方方表示

，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，不僅適用于壽險(xiǎn)，在平安眾多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，用專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，也是核心的用人理念。蔡方方舉例說(shuō)，新任平安集團(tuán)副總經(jīng)理冀光恒從事金融行業(yè)近三十年，是一位精業(yè)務(wù)、擅管理、懂黨務(wù)的復(fù)合型干部，曾先后提任工行北京副行長(zhǎng)、浦發(fā)銀行總行副行長(zhǎng)，并作為上海農(nóng)商行董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)了智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

冀光恒擔(dān)任陸金所董事長(zhǎng)以來(lái)，貫徹落實(shí)監(jiān)管規(guī)定和要求積極理順業(yè)務(wù)