【全球新視野】政策推動＋賺錢效應(yīng) ESG理念逐漸深入人心

，光伏行業(yè)還不像現(xiàn)在這么成熟、有競爭力，我們投得更多的是風(fēng)電、核電、水電，以及其他一些環(huán)保節(jié)能板塊。坦率地說，那時許多企業(yè)的商業(yè)模式并不好，我們挑選標(biāo)的時不得不反復(fù)比較。”時任興全綠色投資基金經(jīng)理、現(xiàn)任興證全球基金副總經(jīng)理的陳錦泉回憶道。

不只是興全基金

，2005年至2012年，一批前瞻性的基金公司陸續(xù)推出了側(cè)重環(huán)境和社會責(zé)任因素的基金產(chǎn)品，如鵬華優(yōu)質(zhì)治理、匯添富社會責(zé)任、富國低碳環(huán)保、建信社會責(zé)任等。遺憾的是，受投資范圍、投資標(biāo)的和市場風(fēng)格所限，這批基金的發(fā)展并不順利。除了興全社會責(zé)任和興全綠色投資，絕大多數(shù)主題基金的規(guī)模和業(yè)績未能同步增長，“投資讓世界變得更好”的理念依然面臨考驗。

賺錢效應(yīng)放大ESG理念傳播效果

政策的推動

，對貫徹ESG理念起到了“自上而下”的作用。2018年，證監(jiān)會在新修訂的《上市公司治理準(zhǔn)則》中，明確要求上市公司在公司治理中要貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，確立了環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理（ESG）信息披露的基本框架。同年11月