【聚看點(diǎn)】中上協(xié)執(zhí)行副會長柳磊：上市公司應(yīng)抓住數(shù)字時代機(jī)遇主動布局

，最終實(shí)現(xiàn)‘騰籠換鳥！绷诒硎荆w上看，上市公司并購重組市場正穩(wěn)中向好，產(chǎn)業(yè)并購成為潮流，國企改革發(fā)揮成效，海外并購逐漸恢復(fù)。

柳磊認(rèn)為，善于做好并購重組

，應(yīng)做好四方面工作。一是要堅持做好盡職調(diào)查。應(yīng)高度重視盡職調(diào)查的重要性，將其作為并購風(fēng)險管理的重要一環(huán)，避免投資前期因盡職調(diào)查不足、風(fēng)險識別不全、底數(shù)掌握不清而造成“踩雷”等問題。

二是要堅持主業(yè)發(fā)展方向。應(yīng)始終堅持從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)

，聚焦主業(yè)、練好內(nèi)功，將審慎的投資理念貫穿于并購重組的全過程，自覺抵制脫離實(shí)際的盲目投資和無序擴(kuò)張。

三是要堅持規(guī)范公司治理。公司治理是決定上市公司效能的最關(guān)鍵要素

，要通過構(gòu)建有效的治理機(jī)制和內(nèi)控制度，明確相關(guān)方的權(quán)責(zé)關(guān)系，同時建立有效的組織形式和文化氛圍，平衡好股東與管理層、大股東與中小股東、公司與其他利益相關(guān)者之間的相互關(guān)系，避免出現(xiàn)虛假并購、惡意重組以及收購后“并而不整”等問題，為企業(yè)增值提供保障 ，MSR Capital 推動金融衍生品 蓬勃發(fā)展">聚焦金融科技創(chuàng)新金融服務(wù)，MSR...