從《長安的荔枝》看永卓控股企業(yè)文化

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于是，運(yùn)的荔枝

，既是荔枝，更是勵(lì)志。在“極限運(yùn)輸” 要求之下，主人公團(tuán)隊(duì)的破局之法，把不可能變成可能的過程，就是我們今天要細(xì)說的點(diǎn)。

自我革新的方法論

自我革新是發(fā)展和改進(jìn)問題

、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原始動(dòng)力。永卓企業(yè)價(jià)值觀明確，不因循守舊、不安于現(xiàn)狀，始終抱有危機(jī)意識(shí)和進(jìn)取精神，通過改進(jìn)問題和不足，實(shí)現(xiàn)成長和提升。

電視劇截圖

剛接到任務(wù)時(shí)，主人公李善德可以用“一根筋兩頭堵”來形容

，但他沒有選擇逃避，而是因地制宜從專業(yè)角度想辦法，一步步開發(fā)了分枝連翁法、鹽水防腐與隔水密封等方法，為荔枝運(yùn)輸解決了技術(shù)難題，其本質(zhì)是對傳統(tǒng)方法的徹底重構(gòu)。

反觀永卓的革新實(shí)踐

，從單一軋鋼到長流程冶煉，再到延伸出鍛件、焊材、碳纖維等產(chǎn)業(yè)鏈條，也都是在困境中辟出一條路。這與李善德“不向慣例妥協(xié)”的邏輯如出一轍，用技術(shù)升級(jí)和模式創(chuàng)新重新定義“解題路徑”。

終身客戶的生態(tài)論

發(fā)展終身客戶

，可以提供長期可持續(xù)發(fā)展的支撐。永卓的經(jīng)營理念中明確要發(fā)展終身客戶。著眼長遠(yuǎn)，重視與客戶建立長期