華潤(rùn)啤酒的逆襲:侯孝海揭秘商業(yè)新世界的突圍秘籍
商業(yè)新世界生存法則》是一本深入剖析當(dāng)前商業(yè)環(huán)境變化的重要著作
為什么推薦這本書(shū)呢
第一個(gè)
,它提了一個(gè)非常新的詞,叫“商業(yè)新世界”,這個(gè)詞實(shí)際上對(duì)我們目前的商業(yè)環(huán)境、商業(yè)的變化和商業(yè)世界的整個(gè)轉(zhuǎn)型給出了一個(gè)全新的、全面的視角,它是以一個(gè)不同的維度、不同的角度、不同的態(tài)度來(lái)看這個(gè)世界,所以它叫做新世界。第二個(gè),“生存法則”
,這個(gè)法則實(shí)際上是華潤(rùn)啤酒在9年轉(zhuǎn)型變革當(dāng)中所形成的實(shí)踐案例,這些案例能給大家?guī)?lái)一些啟示作用。第三個(gè)
,在這本書(shū)當(dāng)中,我們還與10個(gè)不同領(lǐng)域的企業(yè)家及學(xué)者一起討論,面對(duì)這個(gè)商業(yè)新世界,大家怎么看,怎么做,有什么法寶和經(jīng)驗(yàn)?第四個(gè)
,這本書(shū)的作者雖然是何一帆,但是主要內(nèi)容的輸出者就是我本人,所以我特別愿意在《總裁讀書(shū)會(huì)》這個(gè)平臺(tái)上給大家推薦這本書(shū)。這本書(shū)是怎么來(lái)的?實(shí)際上它有一段歷史和故事
。大家知道華潤(rùn)啤酒是中國(guó)最大的啤酒公司
,1994年從沈陽(yáng)出發(fā),經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,成為中國(guó)銷量規(guī)模最大、生產(chǎn)工廠最多的公司,其雪花啤酒也成為全國(guó)品牌銷量、全球單品牌銷量第一的啤酒品牌。2008年,中國(guó)啤酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)頂峰以后
華潤(rùn)啤酒從2016年開(kāi)始開(kāi)啟了另外一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
,這個(gè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)了前期的研究和鋪墊,從2017年絕地反擊,用9年的時(shí)間創(chuàng)造了質(zhì)量時(shí)代的傳奇,我們從規(guī)模第一變成了質(zhì)量第一,華潤(rùn)啤酒的產(chǎn)銷量、收入、利潤(rùn)、高檔酒現(xiàn)在均位列全國(guó)第一,利潤(rùn)增長(zhǎng)了4倍,市值增長(zhǎng)了4倍,收入連續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到接近400億元。我們知道
,中國(guó)在過(guò)去規(guī)模時(shí)代的很多產(chǎn)品都是經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,但現(xiàn)在華潤(rùn)啤酒的高檔酒在中國(guó)也是第一。然而,在7年之前,我們主要對(duì)手的高檔酒是我們的4倍,我們從經(jīng)濟(jì)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變,取得了成功。那么這個(gè)心路歷程和這個(gè)變革變化為什么會(huì)發(fā)生?我們?yōu)槭裁催^(guò)去在一段時(shí)間之內(nèi)被對(duì)手甩掉了?我們?cè)谒伎迹覀円D(zhuǎn)變。我們謀定了一個(gè)新的戰(zhàn)略
不過(guò)
為此
,在2020年疫情發(fā)生之后,華潤(rùn)啤酒就開(kāi)始構(gòu)建自己的變革理論體系、創(chuàng)新理論體系和發(fā)展理論體系,用以指導(dǎo)我們穿越這9年,實(shí)現(xiàn)徹底變革。2020年我第一次提出了“勢(shì)能論”,我要讓公司知道在變革超越對(duì)手的過(guò)程當(dāng)中我們的勢(shì)能不斷在提升,當(dāng)我們的動(dòng)能達(dá)到一定程度的時(shí)候,公司發(fā)展的趨勢(shì)就會(huì)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變但是在疫情沖擊的情況下我們依然還沒(méi)有找到公司變革發(fā)展的創(chuàng)新理論框架
2021年我第一次提出一個(gè)名詞,叫“商業(yè)新世界”
那個(gè)時(shí)候我正好在看一個(gè)電視劇《無(wú)悔追蹤》
對(duì)商業(yè)而言
為什么要變革
為此
到了2022年
為此,《中國(guó)企業(yè)家》和我們聯(lián)手一起找了10位企業(yè)家和學(xué)者
這本書(shū)分為三部分,第一部分
第一部分
我們?yōu)槭裁刺嵘虡I(yè)新世界
一是全球大變局。在過(guò)去的10年之間
二是中國(guó)大崛起。中國(guó)從改革開(kāi)放以來(lái)迅猛的發(fā)展和崛起
中國(guó)的崛起
,包括物質(zhì)的豐富、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、財(cái)富的迅猛積累,到今天都對(duì)商業(yè)產(chǎn)生了極大的改變,影響也非常巨大,比如我們的產(chǎn)能配備、我們的產(chǎn)品、我們的供應(yīng)、設(shè)計(jì)以及品牌的打造都跟過(guò)去完全不一樣了。中國(guó)從計(jì)劃年代到規(guī)模增長(zhǎng)的年代三是產(chǎn)業(yè)新周期。中國(guó)很多的產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了新的周期
這一次產(chǎn)業(yè)周期的變化
,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級(jí),如果我們沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到這種周期的改變,還在用規(guī)模時(shí)代的思路去發(fā)展,就容易陷入被動(dòng)局面。我們看到,今天很多的企業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)的周期性變化和企業(yè)的轉(zhuǎn)型,啤酒尤其明顯。為此
,我們做企業(yè)的,一定要研究產(chǎn)業(yè)的周期改變,如果周期錯(cuò)過(guò)了,沒(méi)趕上,就會(huì)被甩到了歷史的長(zhǎng)河里去了。我們看到目前很好的企業(yè),有可能10年之后就不行了。這就是產(chǎn)業(yè)周期的變化,如果你沒(méi)有跟上就失敗了。四是科技大涌現(xiàn)?div id="4qifd00" class="flower right">
五是新生代的變化
這個(gè)人群給我們的商業(yè)需求帶來(lái)了更大的改變
,他們產(chǎn)品的需求、品牌的需求,生活的方式、消費(fèi)的方式、消費(fèi)的場(chǎng)景都迥然不同,喝酒跟我們過(guò)去完全不一樣,將來(lái)買車買房也都不一樣。這個(gè)新世代的變化對(duì)我們商業(yè)沖擊極其大,我們過(guò)去60、70、80年代的人區(qū)別不大,區(qū)別可能只有10%、20%,現(xiàn)在00后跟上一代90后的人差別甚至達(dá)到70%,這個(gè)變化是非常大的。除了上述的幾點(diǎn)變化
,還有很多的變化第二部分
華潤(rùn)啤酒做了什么實(shí)踐?面對(duì)商業(yè)新世界
第一件事,我們優(yōu)化了40多家工廠
第二件事,我們安置了3萬(wàn)名員工
第三件事
,跟喜力合作,構(gòu)建了中國(guó)品牌與國(guó)際品牌的高檔品牌組合群當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們還做了重大的組織變化
從目前的實(shí)踐來(lái)看,9年的時(shí)間我們已經(jīng)在收入
第三部分,怎么看待和應(yīng)對(duì)商業(yè)新世界
這一部分和10個(gè)企業(yè)家及學(xué)者的對(duì)話中
第二類是關(guān)于年輕人的變化,比如我跟妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇的對(duì)話
第三類是文化類,比如我與文化學(xué)者馬未都
整體來(lái)講
最后,我想告訴大家的是這本書(shū)將來(lái)會(huì)有續(xù)集
商業(yè)新世界生存法則》不僅是一份珍貴的歷史記錄
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責(zé)任編輯:孫知兵
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