《轉(zhuǎn)》訪歐易生物總經(jīng)理張志明:持續(xù)逆勢快速增長!破解科研服務(wù)"不可能三角"的硬核邏輯
《轉(zhuǎn)》訪是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)的品牌專訪欄目,是與業(yè)內(nèi)專家、大咖,知名企業(yè)首席科學(xué)家們交流碰撞的平臺(tái),也是促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的重要力量 ,《轉(zhuǎn)》訪致力于打造轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域最知名的專家訪談欄目。

在單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)技術(shù)爆發(fā)式增長的浪潮中
,歐易生物憑借技術(shù)深耕與硬核服務(wù)躍居行業(yè)頭部。當(dāng)同行陷入價(jià)格戰(zhàn)困局時(shí),其近三年?duì)I收持續(xù)逆勢快速增長,更以“三年再造一個(gè)歐易”為目標(biāo)全速前進(jìn)。本次轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)深度對(duì)話歐易生物總經(jīng)理張志明,揭秘企業(yè)如何用“技術(shù)深度×服務(wù)銳度×進(jìn)化速度” 破解行業(yè)“不可能三角”,如何從借設(shè)備起步到定義空間代謝組團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),又如何將科研痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為助力時(shí)空多組學(xué)數(shù)百篇科研成果,剖析這位破局者的硬核邏輯,看中國科研服務(wù)如何以確定性對(duì)抗不確定性,以下為訪談內(nèi)容。

一、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
核心競爭力:歐易生物在單細(xì)胞時(shí)空多組學(xué)領(lǐng)域做到行業(yè)頭部的核心壁壘是什么?是技術(shù) 、服務(wù) ,還是其他因素?
歐易生物張志明答:
我們從事的是科研服務(wù)屬性的工作 ,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性要保持敬畏心 ,這些數(shù)據(jù)是科研進(jìn)步的基石,要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn) 。歐易生物發(fā)展到今天 ,很多客戶對(duì)歐易的印象大多是服務(wù)好,銷售專業(yè)性強(qiáng) ,也因此選擇繼續(xù)和歐易合作 ,其實(shí)很少客戶知道,好服務(wù)的底層邏輯來自于對(duì)硬數(shù)據(jù)的堅(jiān)持 。
一) 、從技術(shù)端來說:時(shí)空組學(xué)從“工具使用者”到“深耕者”
1、我們選擇了3個(gè)各具特色的單細(xì)胞技術(shù)平臺(tái):10x Genomics 、BD Rhapsody和國產(chǎn)化的平臺(tái)MobiNova ,這三個(gè)平臺(tái)既滿足了科研客戶的不同需求,同時(shí) ,我們也保留了對(duì)國產(chǎn)設(shè)備崛起的期待 。
2、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù)作為當(dāng)下最熱的技術(shù)之一
,我們也搭建了適配不同物種 、不同樣本類型、不同分辨率的空轉(zhuǎn)平臺(tái) ,在滿足了客戶不同需求的同時(shí) ,還能幫客戶定制化實(shí)驗(yàn)研究方案。
3
、我們的空間代謝組已經(jīng)成為行業(yè)的“標(biāo)桿”:由我們聯(lián)合10家單位共同制定空間代謝組學(xué)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。在確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">?蒲蟹?wù)的高標(biāo)準(zhǔn)和高可靠性的同時(shí),樹立了新的質(zhì)量標(biāo)桿。
二)、服務(wù)銳度:把“科研痛點(diǎn)”變成“價(jià)值爆點(diǎn)”
服務(wù)是彰顯一家公司如何把科研痛點(diǎn)變成客戶的價(jià)值需求,是全體歐易人孜孜不倦的追求
,好服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在行動(dòng)上,更是刻在了歐易人的文化基因里。
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、極速響應(yīng)體系
考慮到單細(xì)胞樣本的“新鮮度”
,我們都知道樣本越新鮮越能接近臨床樣本的真實(shí)情況,還原樣本的真實(shí)屬性。我們先后在全國的7個(gè)城市與當(dāng)?shù)氐目蒲性核餐⒑献鲗?shí)驗(yàn)室來實(shí)現(xiàn)樣本的快速處理。
2.與客戶共研
我們每年都會(huì)推出科學(xué)資助計(jì)劃,今年4月份我們就聯(lián)合BioArt推出蛋白代謝隊(duì)列多組學(xué)百萬補(bǔ)貼公益項(xiàng)目
,幫助隊(duì)列科學(xué)家減輕科研經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。同時(shí),下半年我們還會(huì)繼續(xù)推出一系列助研活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)中國科研的快速發(fā)展。
三)、快速的迭代能力
歐易生物敏銳的覺察性,在2023年當(dāng)全行業(yè)追逐空間轉(zhuǎn)錄組時(shí),我們意識(shí)到空間代謝組可能是未來新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),聯(lián)合中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所賀玖明教授作為資深技術(shù)背景支持,采用DESI的檢測模式,進(jìn)行了空間代謝組學(xué)的技術(shù)開發(fā),并快速商業(yè)化。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展 ,我們?cè)谛袠I(yè)中已經(jīng)取得一定領(lǐng)先的地位,在Nature Genetics等期刊發(fā)表了28篇高水平文章 ,總共的影響因子已經(jīng)有300多分。
當(dāng)同行在技術(shù)
、服務(wù) 、成本之間糾結(jié)取舍時(shí),歐易生物用行動(dòng)證明:
“既要又要”不是貪婪 ,通過平臺(tái)多樣化 ,設(shè)備國產(chǎn)化,全鏈條協(xié)同提效 ,
加強(qiáng)技術(shù)迭代 ,在時(shí)空多組學(xué)的研究上深耕 ,守住科研服務(wù)質(zhì)量的底線。
二、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
客戶認(rèn)可:許多頂尖科研機(jī)構(gòu)選擇歐易
,您認(rèn)為他們最看重歐易的哪一點(diǎn)?能否分享一個(gè)標(biāo)志性合作案例?
歐易生物張志明答:
在確定性與不確定性之間,大多數(shù)人都會(huì)選擇確定性,科研服務(wù)也是如此,選擇歐易,本質(zhì)上是選擇“確定性”。我想用三個(gè)詞去總結(jié)我們?cè)诟蛻舻暮献鳟?dāng)中去定位我們自己“硬核、極速、懂你”。
一)、硬核
“變態(tài)級(jí)”的數(shù)據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):我們知道單細(xì)胞客戶經(jīng)常會(huì)關(guān)注的2個(gè)參數(shù)是細(xì)胞數(shù)和基因中位值
,目前這2個(gè)指標(biāo)在歐易實(shí)驗(yàn)室有著非常嚴(yán)格的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是遠(yuǎn)高于同行的交付標(biāo)準(zhǔn)。市場當(dāng)中我們偶爾遇到同行正常交付的數(shù)據(jù),在我們內(nèi)部可能會(huì)判定為問題項(xiàng)目。
二)、極速
我們對(duì)于新技術(shù)有著執(zhí)著地追求
,我們知道10x最近更新了他的試劑和設(shè)備,新的試劑GEM-X和它的iX系統(tǒng),升級(jí)的試劑比原版本性能有了顯著提升。我們迅速做了響應(yīng),一次性采購8套設(shè)備,全面升級(jí)我們現(xiàn)有的CC設(shè)備加速新試劑的轉(zhuǎn)化,因?yàn)槲覀冎佬略噭┙o客戶帶來的數(shù)據(jù)性能提升可不是一點(diǎn)點(diǎn)。隨著新試劑的性能提升,對(duì)科研數(shù)據(jù)的質(zhì)量深度也進(jìn)一步提高。
三)、懂你
其實(shí)可以用加速科研成果轉(zhuǎn)化來描述
,隨著承接項(xiàng)目的增多,這些項(xiàng)目沉淀下來了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),再加上我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),能夠快速解決科研最后“一公里”的問題。7年來我們協(xié)助客戶發(fā)表單細(xì)胞時(shí)空組學(xué)文章近400篇,也成為行業(yè)單細(xì)胞與時(shí)空成果轉(zhuǎn)化的佼佼者。
四)、標(biāo)志性案例:改寫腎癌診療指南空轉(zhuǎn)+空代+單細(xì)胞
回想起2023年一個(gè)印象深刻的例子
,就是我們與華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院諶科教授團(tuán)隊(duì)合作的腎透明細(xì)胞癌(ccRCC)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)時(shí)告知國際同行已經(jīng)有人在做同類型的研究,所以課題對(duì)于時(shí)間的緊迫性和對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新性有很高的要求。我們團(tuán)隊(duì)和諶科教授團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次互動(dòng),最后決定使用歐易生物空間代謝和空間轉(zhuǎn)錄平臺(tái)進(jìn)行問題的破解,經(jīng)過雙方團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)同,最終研究的成果發(fā)表在Nature Genetics上?div id="d48novz" class="flower left">?蛻魧?duì)我們也表達(dá)了高度的認(rèn)可,目前跟諶科教授后續(xù)的合作還在持續(xù)當(dāng)中。
技術(shù)服務(wù)和彼此的信任把不確定性變成了確定性,把不可能變成了可能。
三、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
從 “借設(shè)備起步” 到 “億元業(yè)務(wù)”
,如何用 3 年時(shí)間讓單細(xì)胞平臺(tái)從 0 走向行業(yè)領(lǐng)先?
歐易生物張志明答:
做好每件事,走好每一步
,才能走到今天。回想起2018年搭建單細(xì)胞平臺(tái)的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候心里很忐忑,我們面臨要上什么平臺(tái),投入有多大,市場反饋怎么樣?都是擺在面前的難題。我清晰記得第一例單細(xì)胞樣本還是借我們客戶的設(shè)備完成的,沒想到我們的業(yè)務(wù)是這樣起步的,當(dāng)越來越多的客戶過來咨詢時(shí),我們才意識(shí)到這個(gè)產(chǎn)品未來一定會(huì)有更大的成長空間。如果讓我來總結(jié),我們歐易的單細(xì)胞經(jīng)過這幾年的發(fā)展為什么能走到行業(yè)的頭部,我大概可以歸納總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
第1點(diǎn):快速?zèng)Q策及復(fù)盤
我們?cè)谝M(jìn)每一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)明確的決策期限,快速?zèng)Q策,這種決策方式也在后續(xù)的工作中得到了普遍應(yīng)用。很短的時(shí)間內(nèi),我們快速上齊了多套設(shè)備,開展了差異化發(fā)展之路,在這個(gè)過程當(dāng)中我們遇到很多問題,也都能對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)地復(fù)盤和快速調(diào)整。既然認(rèn)定了這個(gè)方向,那就放手去做。公司層面也進(jìn)行了一些資源傾斜,讓我們?cè)趩渭?xì)胞領(lǐng)域快速突破,在短短幾年時(shí)間發(fā)展到行業(yè)頭部。
第2點(diǎn):高效協(xié)同
在業(yè)務(wù)開展的初期,我們還是面臨人手不足
,生物信息分析方法不足等一些難題,因?yàn)槟菚r(shí)候很多分析方法不健全,可參考的文章方法不多。公司層面緊急調(diào)集了其他部門的資源做快速攻關(guān),快速響應(yīng),確保每一個(gè)項(xiàng)目都能順利交付。
第3點(diǎn):強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
我們說科研其實(shí)也要講搶頭潮的
,利用新的技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為科研成果是我們團(tuán)隊(duì)一直的目標(biāo)。我們?cè)?jīng)把文章轉(zhuǎn)化作為團(tuán)隊(duì)考核KPI的輔助指標(biāo),也正是當(dāng)初的一些堅(jiān)持才成就了現(xiàn)在歐易生物的單細(xì)胞江湖地位。
第4點(diǎn):硬數(shù)據(jù)和好服務(wù)的加持
我們知道歐易這兩年一直在強(qiáng)調(diào)硬數(shù)據(jù)和好服務(wù),在單細(xì)胞這個(gè)板塊也一樣
。我們嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量,在售前、售中、售后服務(wù)方面全方位的專業(yè)服務(wù),收獲了客戶的口碑得到了大量客戶復(fù)購的反饋。
第5點(diǎn):機(jī)制創(chuàng)新
2021年我們成立了單細(xì)胞事業(yè)部
,設(shè)定了獨(dú)立的指標(biāo)和預(yù)算考核及利益分配機(jī)制。正是有了這種機(jī)制,讓我們?cè)谫Y源協(xié)調(diào)及部門協(xié)同的效率大幅提升,團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和榮譽(yù)感大大增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績的快速增長。
從借設(shè)備起步的忐忑,到如今的億元業(yè)務(wù)的突破,再到當(dāng)下已成為歐易業(yè)務(wù)的核心板塊,這段歷程不僅是技術(shù)與市場的博弈,更是信念與堅(jiān)持的勝利。每一次平臺(tái)的布局,每一次困難的跨越,都見證著團(tuán)隊(duì)對(duì) “做好每件事,走好每一步” 的踐行。
四、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
文化符號(hào):歐易內(nèi)部常提到“坦誠文化”“靠譜文化”“尊重文化”
,如何體現(xiàn)在日常工作中?
歐易生物張志明答:
在公司的工作環(huán)境當(dāng)中都能見到企業(yè)文化的素材,我經(jīng)歷的幾家公司當(dāng)中
,歐易的企業(yè)文化是踐行最好的,尊重文化是歐易文化的底層邏輯。
關(guān)于坦誠文化:
在日常工作中
,最突出的一點(diǎn),就是真實(shí)表達(dá)和坦誠反饋。有任何不同的意見,大家都會(huì)在開會(huì)的時(shí)候及時(shí)提出,根本不用擔(dān)心提出問題后的“風(fēng)險(xiǎn)”和所謂的不安全。歐易每個(gè)月的月度例會(huì)給員工開放一些高管問答,員工可以向高管提一些你任何想問的問題,高管會(huì)對(duì)問題做出解釋和回答,這就是坦誠文化的踐行。
關(guān)于靠譜文化:
在企業(yè)內(nèi)部
,我們要求1)說到做到,誠信守諾。2)敢于擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)。3)凡事有交代,件件有著落,事事有回音。4)實(shí)事求是不浮夸 ,認(rèn)真做事不馬虎 。5)及時(shí)交付高質(zhì)量工作結(jié)果。
這體現(xiàn)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)
,包括生產(chǎn) ,交付、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中 。
關(guān)于尊重文化:
我們要尊重每一個(gè)個(gè)體的獨(dú)特性:有的員工個(gè)性非常鮮明 、非常獨(dú)特,有的人在其他公司可能都沒法生存 ,但是在歐易的環(huán)境中 ,你可能活得挺好 。歐易生物能夠?qū)T工的個(gè)性做到足夠的尊重,讓每個(gè)人都沒有太多顧慮,去充分發(fā)揮自己的才能和潛能。
重視員工個(gè)人成長及發(fā)展:公司高度重視人才發(fā)展,我們給予人才發(fā)展的機(jī)會(huì)
,每年也會(huì)送很多員工去外出培訓(xùn),希望員工能夠在能力上快速提升。
當(dāng)文化滲透到每個(gè)角色、每個(gè)時(shí)刻,它就不再是“公司的要求”,而是一群人自然活出的樣子。在歐易,做真實(shí)的你,就是最好的工作狀態(tài)。
五、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
當(dāng)前多組學(xué)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)
,但歐易近三年營收逆勢增長。您認(rèn)為這場行業(yè)洗牌中,真正決定企業(yè)生死的核心要素是什么?
歐易生物張志明答:
當(dāng)市場下行,價(jià)格內(nèi)卷的時(shí)候,不少企業(yè)都會(huì)面臨生死的選擇,歐易生物要做哪些選擇呢?我覺得主要是做好兩方面的工作。
第一點(diǎn)要堅(jiān)持用笨功夫死磕滿足客戶需求的價(jià)值創(chuàng)新
。當(dāng)前多組學(xué)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn),本質(zhì)上是行業(yè)從“野蠻生長”向“價(jià)值回歸”過渡的陣痛期,在選擇加水和加奶之間,很多公司會(huì)面臨艱難的選擇,而我們會(huì)毫不猶豫去選擇持續(xù)加奶,加大研發(fā)的投入 ,提升產(chǎn)品的價(jià)值 。在這場洗牌當(dāng)中,決定企業(yè)生死的核心要素并非價(jià)格標(biāo)簽 ,而是能否持續(xù)交付不可替代的科研價(jià)值 。
第二點(diǎn)我們會(huì)選擇繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)。歐易生物是一家多組學(xué)服務(wù)公司
,不是產(chǎn)品越多越好 。最近幾年 ,我們?cè)诋a(chǎn)品上新非常謹(jǐn)慎,把單細(xì)胞時(shí)空組學(xué)作為科研服務(wù)的核心產(chǎn)品 ,把大部分精力和資源都傾斜在這個(gè)產(chǎn)品上 ,我們砍掉了很多非主流的產(chǎn)品,不斷深挖聚焦 , 深挖1000米 、10000米,不斷去賦能產(chǎn)品 ,做產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)新 。歐易會(huì)繼續(xù)選擇堅(jiān)守“硬數(shù)據(jù)+高價(jià)值”的長期主義,因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的終點(diǎn)是零和博弈 ,而價(jià)值戰(zhàn)的終點(diǎn)是生生不息 。
六、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
當(dāng)“三年再造一個(gè)歐易”的增速目標(biāo)遇上“選擇加奶”的品質(zhì)承諾
,您如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與科研服務(wù)的初心 ?
歐易生物張志明答:
三年再造一個(gè)歐易是今年年會(huì)上董事長提出的一個(gè)愿望。我們都知道隨著規(guī)模的不斷放大和價(jià)格的不斷下行 ,想要保持過往的高增速就會(huì)變得越來越困難 。有的企業(yè)在追求高速增長的同時(shí)會(huì)降低標(biāo)準(zhǔn),不斷降價(jià),不斷降低自己的標(biāo)準(zhǔn),選擇加水,以次充好,違背科研服務(wù)的初心,我覺得這是一件非常不可取的事情。達(dá)到預(yù)期的增速有很多種方法,降低標(biāo)準(zhǔn)選擇降價(jià)其實(shí)是最不可取的方式。相反,選擇加奶,選擇不斷提升自己的標(biāo)準(zhǔn),不斷滿足客戶的價(jià)值,不斷賦能自己的產(chǎn)品,才能獲得更多的客戶認(rèn)可。短期利益是不長久的,未來歐易要做百年企業(yè),在質(zhì)量控制上和價(jià)值創(chuàng)新上,我們一定會(huì)對(duì)自己提出更好的要求。這樣我們才能走得更遠(yuǎn),更長久。
七、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
歐易客戶有哪些代表性的好文章
,有什么啟示?
歐易生物張志明答:
看到每一個(gè)合作客戶的文章發(fā)表
,內(nèi)心還是蠻開心的,替他們高興?div id="4qifd00" class="flower right">?蒲胁灰?div id="4qifd00" class="flower right">,好的文章就更不容易了,做科研的人都知道,要發(fā)表一篇頂刊文章 ,既要有好的思路,又要得到好的成果 ,還要追趕緊迫的時(shí)間,其中的酸楚只有參與的人知道 。過往的十幾年當(dāng)中 ,我們協(xié)助客戶發(fā)表了非常多的文章,每一篇代表性文章 ,我們都記憶深刻,讓我們的經(jīng)驗(yàn)更加豐富。
舉個(gè)簡單的例子
,22年我們跟中國科學(xué)院分子植物科學(xué)卓越創(chuàng)新中心巫永睿研究團(tuán)隊(duì)與上海師范大學(xué)王文琴研究團(tuán)隊(duì)在Nature上發(fā)表了野生玉米的高蛋白基因 (THP9)的高水平文章,這篇文章其實(shí)也經(jīng)過一些大眾媒體廣泛的宣傳。這篇文章我們后來了解到是經(jīng)過兩位研究員10年堅(jiān)持不懈的努力,從野生玉米中克隆了控制玉米高蛋白品質(zhì)形成和氮素高效利用的關(guān)鍵變異基因(THP9),使玉米蛋白含量提升35%,氮的利用率也顯著提高。大家可能對(duì)于蛋白含量提升35%是一個(gè)什么樣的概念不是很清楚,我們給大家做一個(gè)知識(shí)的普及,普通玉米籽粒蛋白含量一般是很低的,大部分雜交種籽粒蛋白含量不足8%,因此飼料當(dāng)中通常需要補(bǔ)充大豆蛋白,然而我國的大豆蛋白嚴(yán)重依賴進(jìn)口,成為了我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)的“卡脖子”問題,如果普通玉米蛋白含量每提高一個(gè)百分點(diǎn),意味著我們可以每年少進(jìn)口近800萬噸大豆,那是一個(gè)非常大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。看到我們的服務(wù)能夠解決國家層面的問題我感到非常欣慰。
從論文到價(jià)值的“科學(xué)杠桿”,真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,致力于持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新,造福大眾。
八、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問:
可以談?wù)?strong>今年的科研熱點(diǎn),未來有什么趨勢
?
歐易生物張志明答:
1、單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué):單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)仍是當(dāng)下科研的熱點(diǎn)技術(shù),科研圈流傳一句話“不做單細(xì)胞與時(shí)空就不是真正在做科研”
,看似一句玩笑話也預(yù)示著這個(gè)技術(shù)已經(jīng)深入到科研人的思維中。最近幾年,在細(xì)胞通量上,在細(xì)胞分辨率上和成本上其實(shí)都有非常大的變化,利用單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)技術(shù)產(chǎn)出的成果也舉不勝數(shù)?div id="jfovm50" class="index-wrap">;谶@個(gè)技術(shù)未來仍有更廣闊的應(yīng)用空間。對(duì)于細(xì)胞功能的認(rèn)知也會(huì)越來越立體,認(rèn)知的維度也在不斷提高,還有更多基于單細(xì)胞的技術(shù)有待被開發(fā)。所以未來對(duì)細(xì)胞的研究其實(shí)是一個(gè)全時(shí)空概念。
2、AI方向:AI驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)分析,顯著提升了數(shù)據(jù)解析的效率,簡化我們對(duì)細(xì)胞功能復(fù)雜性的認(rèn)知。隨著技術(shù)的高通量和低成本化,基于AI的數(shù)據(jù)解析簡化和更多的組學(xué)技術(shù)的涌現(xiàn),真正的多組學(xué)時(shí)空動(dòng)態(tài)整合能夠?qū)崿F(xiàn)生命過程的全景式解析。
因此單細(xì)胞技術(shù)
、空間組學(xué)和AI技術(shù)將一定成為下個(gè)科研的浪潮。
結(jié)語
當(dāng)行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)的泥淖中掙扎時(shí)
,歐易生物用"硬數(shù)據(jù),好服務(wù)"戰(zhàn)略筑起護(hù)城河,當(dāng)追求規(guī)模成為潮流時(shí),他們選擇給科研"加奶"而非注水。從借設(shè)備起步到億元業(yè)務(wù),從助力時(shí)空多組學(xué)數(shù)百篇科研成果到破解"不可能三角",張志明的答案始終清晰:科研服務(wù)的終點(diǎn)不是數(shù)據(jù)報(bào)告,而是信任與責(zé)任——一種能讓科學(xué)家把學(xué)術(shù)生命托付于此的確定性。在這場關(guān)于價(jià)值的長期博弈中,歐易生物正以破冰船的姿態(tài)證明:唯有深耕者,方能領(lǐng)航未來。
我們也在與張志明總的深入對(duì)話中,感受到了他對(duì)歐易生物未來發(fā)展的堅(jiān)定信念和對(duì)科研服務(wù)市場的深刻理解與熱愛。希望與歐易生物繼續(xù)保持緊密聯(lián)系,共同見證其品牌建設(shè)的成就和市場推廣的成效。感謝張志明總的分享,期待歐易生物下一站精彩。
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《轉(zhuǎn)》訪是轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)的品牌專訪欄目,是與業(yè)內(nèi)專家、大咖,知名企業(yè)首席科學(xué)家們交流碰撞的平臺(tái) 在單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)技術(shù)爆發(fā)式增長的浪潮中 一 核心競爭力:歐易生物在單細(xì)胞時(shí)空多組學(xué)領(lǐng)域做到行業(yè)頭部的核心壁壘是什么?是技術(shù) 歐易生物張志明答: 我們從事的是科研服務(wù)屬性的工作 一) 1、我們選擇了3個(gè)各具特色的單細(xì)胞技術(shù)平臺(tái):10x Genomics 2、空間轉(zhuǎn)錄組學(xué)技術(shù)作為當(dāng)下最熱的技術(shù)之一 3 二) 服務(wù)是彰顯一家公司如何把科研痛點(diǎn)變成客戶的價(jià)值需求,是全體歐易人孜孜不倦的追求 1 考慮到單細(xì)胞樣本的“新鮮度” 2.與客戶共研 我們每年都會(huì)推出科學(xué)資助計(jì)劃,今年4月份我們就聯(lián)合BioArt推出蛋白代謝隊(duì)列多組學(xué)百萬補(bǔ)貼公益項(xiàng)目 三)、快速的迭代能力 歐易生物敏銳的覺察性,在2023年當(dāng)全行業(yè)追逐空間轉(zhuǎn)錄組時(shí),我們意識(shí)到空間代謝組可能是未來新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn),聯(lián)合中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所賀玖明教授作為資深技術(shù)背景支持,采用DESI的檢測模式,進(jìn)行了空間代謝組學(xué)的技術(shù)開發(fā),并快速商業(yè)化。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展 當(dāng)同行在技術(shù) “既要又要”不是貪婪 加強(qiáng)技術(shù)迭代 二、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 客戶認(rèn)可:許多頂尖科研機(jī)構(gòu)選擇歐易 歐易生物張志明答: 在確定性與不確定性之間,大多數(shù)人都會(huì)選擇確定性,科研服務(wù)也是如此,選擇歐易,本質(zhì)上是選擇“確定性”。我想用三個(gè)詞去總結(jié)我們?cè)诟蛻舻暮献鳟?dāng)中去定位我們自己“硬核、極速、懂你”。 一)、硬核 “變態(tài)級(jí)”的數(shù)據(jù)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn):我們知道單細(xì)胞客戶經(jīng)常會(huì)關(guān)注的2個(gè)參數(shù)是細(xì)胞數(shù)和基因中位值 二)、極速 我們對(duì)于新技術(shù)有著執(zhí)著地追求 三)、懂你 其實(shí)可以用加速科研成果轉(zhuǎn)化來描述 四) 回想起2023年一個(gè)印象深刻的例子 技術(shù)服務(wù)和彼此的信任把不確定性變成了確定性,把不可能變成了可能。 三、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 從 “借設(shè)備起步” 到 “億元業(yè)務(wù)” 歐易生物張志明答: 做好每件事,走好每一步 第1點(diǎn):快速?zèng)Q策及復(fù)盤 我們?cè)谝M(jìn)每一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,都會(huì)給自己設(shè)定一個(gè)明確的決策期限,快速?zèng)Q策,這種決策方式也在后續(xù)的工作中得到了普遍應(yīng)用 第2點(diǎn):高效協(xié)同 在業(yè)務(wù)開展的初期,我們還是面臨人手不足 第3點(diǎn):強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 我們說科研其實(shí)也要講搶頭潮的 第4點(diǎn):硬數(shù)據(jù)和好服務(wù)的加持 我們知道歐易這兩年一直在強(qiáng)調(diào)硬數(shù)據(jù)和好服務(wù),在單細(xì)胞這個(gè)板塊也一樣 第5點(diǎn):機(jī)制創(chuàng)新 2021年我們成立了單細(xì)胞事業(yè)部 從借設(shè)備起步的忐忑 四、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 文化符號(hào):歐易內(nèi)部常提到“坦誠文化”“靠譜文化”“尊重文化” 歐易生物張志明答: 在公司的工作環(huán)境當(dāng)中都能見到企業(yè)文化的素材,我經(jīng)歷的幾家公司當(dāng)中 關(guān)于坦誠文化: 在日常工作中 關(guān)于靠譜文化: 在企業(yè)內(nèi)部 這體現(xiàn)到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié) 關(guān)于尊重文化: 我們要尊重每一個(gè)個(gè)體的獨(dú)特性:有的員工個(gè)性非常鮮明 重視員工個(gè)人成長及發(fā)展:公司高度重視人才發(fā)展,我們給予人才發(fā)展的機(jī)會(huì) 當(dāng)文化滲透到每個(gè)角色 五、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 當(dāng)前多組學(xué)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā) 歐易生物張志明答: 當(dāng)市場下行 第一點(diǎn)要堅(jiān)持用笨功夫死磕滿足客戶需求的價(jià)值創(chuàng)新 第二點(diǎn)我們會(huì)選擇繼續(xù)聚焦核心業(yè)務(wù)。歐易生物是一家多組學(xué)服務(wù)公司 六、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 當(dāng)“三年再造一個(gè)歐易”的增速目標(biāo)遇上“選擇加奶”的品質(zhì)承諾 歐易生物張志明答: 三年再造一個(gè)歐易是今年年會(huì)上董事長提出的一個(gè)愿望。我們都知道隨著規(guī)模的不斷放大和價(jià)格的不斷下行 七、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 歐易客戶有哪些代表性的好文章 歐易生物張志明答: 看到每一個(gè)合作客戶的文章發(fā)表 舉個(gè)簡單的例子 從論文到價(jià)值的“科學(xué)杠桿”,真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,致力于持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新,造福大眾。 八、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)網(wǎng)問: 可以談?wù)?strong>今年的科研熱點(diǎn),未來有什么趨勢 歐易生物張志明答: 1、單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué):單細(xì)胞與時(shí)空組學(xué)仍是當(dāng)下科研的熱點(diǎn)技術(shù),科研圈流傳一句話“不做單細(xì)胞與時(shí)空就不是真正在做科研” 2 因此單細(xì)胞技術(shù) 結(jié)語 當(dāng)行業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)的泥淖中掙扎時(shí) 我們也在與張志明總的深入對(duì)話中,感受到了他對(duì)歐易生物未來發(fā)展的堅(jiān)定信念和對(duì)科研服務(wù)市場的深刻理解與熱愛。希望與歐易生物繼續(xù)保持緊密聯(lián)系,共同見證其品牌建設(shè)的成就和市場推廣的成效。感謝張志明總的分享,期待歐易生物下一站精彩。 免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎 關(guān)鍵詞:
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