環(huán)球時(shí)訊：光啟技術(shù)理財(cái)成主業(yè) 再融資不能成“不思進(jìn)取”溫床

，近年來中小股東的主人翁意識(shí)大大提高，如遇到不合理的再融資方案會(huì)行使投票權(quán)。如去年10月底，浙江震元（000705）在臨時(shí)股東大會(huì)上發(fā)布定增議案，擬募資6.01億元，結(jié)果遭到中小股東反對(duì)后方案被否決，原因是中小股東認(rèn)為公司在股價(jià)長期低迷時(shí)定增是損害股民利益的行為。

此外，監(jiān)管層也對(duì)上市公司再融資的資金用途進(jìn)行了一定約束

。根據(jù)相關(guān)法規(guī)，上市公司可以使用暫時(shí)閑置的募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理，但需在滿足安全性、流動(dòng)性、不影響募投項(xiàng)目等前提下進(jìn)行。筆者認(rèn)為，監(jiān)管可以在此基礎(chǔ)上對(duì)理財(cái)資金比例和期限作一定限制，防止企業(yè)過度依賴?yán)碡?cái)。

如何將再融資所得資金真正用到刀刃上

，是每個(gè)市場參與者都需要認(rèn)真考慮的問題。最終只有將資金用于正途才能真正的“提高效率”，如果長期依賴?yán)碡?cái)荒廢了主業(yè)，則將造成資本錯(cuò)配，進(jìn)而反噬實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

關(guān)鍵詞： 不思進(jìn)取