消費(fèi)需求變遷 貓的鞋? 塑造C2B+F全新商業(yè)模式

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但是，在整個(gè)龐大的市場(chǎng)和繁榮的產(chǎn)業(yè)的背后

，傳統(tǒng)洗護(hù)行業(yè)存在很多痛點(diǎn)。比如一般洗衣店的營(yíng)業(yè)時(shí)間與上班族上班的時(shí)間沖突，沒(méi)時(shí)間去洗鞋；比如現(xiàn)在年輕人更喜歡外賣(mài)、快遞等上門(mén)服務(wù)，而傳統(tǒng)洗護(hù)店并不能滿(mǎn)足；比如洗護(hù)周期太長(zhǎng)等等。在另一方面，高額的開(kāi)店成本、機(jī)器費(fèi)用、員工工資等支出，使得傳統(tǒng)洗護(hù)的收費(fèi)較貴，流失了不少的客戶(hù)群體。

因此，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)

，這種傳統(tǒng)洗護(hù)店帶來(lái)的體驗(yàn)感覺(jué)是‘貴、體驗(yàn)差、麻煩’。這就產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn)：為什么不把洗鞋這類(lèi)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)呢?

作為專(zhuān)注生活服務(wù)領(lǐng)域的杭州中閣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

，就于今年推出了“貓的鞋”品牌，并憑借獨(dú)特的“C 2 B + F”模式和專(zhuān)業(yè)服務(wù)理念，先后贏得眾多資本的青睞，獲得了近千萬(wàn)的融資。

貓的鞋™采取“合作收鞋點(diǎn)+中央工廠洗鞋”模式

，用戶(hù)可以將需要洗護(hù)的鞋靴存放在豐巢柜、天貓小店、菜鳥(niǎo)驛站等合作點(diǎn)，或者用微信小程序、美團(tuán)等線上平臺(tái)直接下單，由服務(wù)人員上門(mén)收鞋再統(tǒng)一配送至當(dāng)?shù)叵醋o(hù)工廠進(jìn)行集中洗護(hù)。正常情況下，從運(yùn)送到洗護(hù)工廠開(kāi)始