厘清618的主動脈，京東做對了什么

？

，618如何驅(qū)動下半年經(jīng)濟復(fù)蘇

今年一季度，最終消費對經(jīng)濟增長的貢獻率達到66.6%

，成為三大需求中拉動經(jīng)濟最主要的因素，所以二季度中，618對于促進消費復(fù)蘇的意義也不言而喻。

之前有不少消費者向藍鯨TMT反映

，京東生鮮調(diào)整了運費規(guī)則，可與自營商品合并支付滿99元包郵。業(yè)內(nèi)人士表示，這或許是京東在為618中的農(nóng)產(chǎn)品、地區(qū)特產(chǎn)的上行助力。去年9月的“京東農(nóng)特產(chǎn)購物節(jié)”上，就有超過30萬款高品質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)好物上線，覆蓋全國2336個農(nóng)特產(chǎn)地及產(chǎn)業(yè)帶，國家地理標志農(nóng)產(chǎn)品超12萬個。

另據(jù)了解，為了618

，京東物流已經(jīng)在“待命狀態(tài)”，將充分利用自有全貨機及超1000條航線資源，保障荔枝、櫻桃、楊梅等生鮮水果，以及醫(yī)藥、高端消費、精密儀器等商品的高效運輸，航空貨運服務(wù)可覆蓋全國超400個城市。

另外

，京東物流也將繼續(xù)保障全國范圍的上門服務(wù)，超300城可實現(xiàn)最快分鐘達;并將持續(xù)發(fā)揮一體化供應(yīng)鏈優(yōu)勢，推出電商倉、升級商務(wù)倉等產(chǎn)品與解決方案，全面助力保障大促期間平穩(wěn)運營。618，也正是許多地方特產(chǎn)成熟的時刻，用供應(yīng)鏈優(yōu)勢提振農(nóng)產(chǎn)品和地域特產(chǎn)的消費、協(xié)同產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展，也是618應(yīng)有的題中之義。

京東20一路走來，從中關(guān)村的一個小柜臺發(fā)展到一個擁有幾十萬員工的大企業(yè)。從最初銷售錄像帶后來一步步全面拓展

，到現(xiàn)在幾乎覆蓋所有的消費品。有人評價京東夠“血性”，當(dāng)年頂著壓力自建供應(yīng)鏈;有人評價京東夠格局，因為它宣布過永遠、無償、絕不排他地授權(quán)所有企業(yè)使用618的品牌標識和形象;也有人評價京東夠義氣，因為它總是在掛念著為“兄弟們”建立保障。

站在“以實助實”的角度上來看京東的布局

，沒有自建供應(yīng)鏈，哪來“多、快、好、省”的消費體驗;沒有大格局和前瞻思考，品牌商家不會把京東列為可信任的合作伙伴;沒有對“兄弟們”的義氣，如何迭代成本、效率、產(chǎn)品、價格、服務(wù)的不斷優(yōu)化?

所以

，京東的核心競爭力從未改變，就是推動整個社會成本和效率優(yōu)化，也是這個“國內(nèi)最大的民營企業(yè)”充分利用自身的實體基因優(yōu)勢，承擔(dān)起的社會責(zé)任。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險