2023第三屆產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供應(yīng)鏈金融論壇在成都成功舉辦

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、兜底,進(jìn)行信用背書。既然大家對(duì)“可信資產(chǎn)”理解有偏差,那怎樣去推動(dòng)這種可信資產(chǎn)的生成呢?鄭煒認(rèn)為,需要“有為”地方政府借助“有效”市場(chǎng)化手段,搭建第三方、權(quán)威的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的非標(biāo)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

中信梧桐港供應(yīng)鏈管理有限公司是中信集團(tuán)發(fā)起設(shè)立的數(shù)字供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)

、運(yùn)營(yíng)公司,將物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等科技元素充分與供應(yīng)鏈場(chǎng)景相結(jié)合,為產(chǎn)業(yè)客戶和金融機(jī)構(gòu)提供服務(wù),打造全鏈條數(shù)字供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。基于地方國(guó)企存在有息負(fù)債高、應(yīng)收賬款大、營(yíng)業(yè)收入小、現(xiàn)金流差等問(wèn)題,提出地方國(guó)企應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)型為地方政府招商引資、產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、構(gòu)建地方產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系的主體,鄭煒還分享了中信梧桐港針對(duì)國(guó)企轉(zhuǎn)型提供的產(chǎn)業(yè)數(shù)字供應(yīng)鏈綜合解決方案;從供應(yīng)鏈解決方案、數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、智慧物流園區(qū)、數(shù)字倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)鏈金融五方面,協(xié)助地方政府及國(guó)企搭建端到端供應(yīng)鏈服務(wù)體系,服務(wù)于地方產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)字貿(mào)易港及區(qū)域總部。

云筑網(wǎng)總裁智建鵬

云筑網(wǎng)總裁智建鵬在論壇上就“建筑場(chǎng)景采購(gòu)的數(shù)字化價(jià)值”這一話題,為大家分享了云筑網(wǎng)通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為建筑行業(yè)注入數(shù)字科技“活水”的運(yùn)營(yíng)成果。

如何下好普惠金融這盤“大棋”,需要各主體共同發(fā)力,這其中必然少不了第三方科技平臺(tái)的加入

。建筑行業(yè)鏈條長(zhǎng),需要大數(shù)據(jù)穿透,場(chǎng)景不穩(wěn)定,需要用大數(shù)據(jù)來(lái)尋找確定性。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理念下,基于數(shù)據(jù)的普惠金融,智總介紹了云筑網(wǎng)打造建筑行業(yè)的“數(shù)字普惠”新模式,即通過(guò)“場(chǎng)景數(shù)字化+數(shù)科技術(shù)”來(lái)搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化。在這種模式下,金融機(jī)構(gòu)在掌握中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況下,對(duì)其做出準(zhǔn)確研判,控制風(fēng)險(xiǎn),在線快速提供融資服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字科技活水的精準(zhǔn)滴灌,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

云筑網(wǎng)是中國(guó)建筑旗下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),也是建筑數(shù)字化變革道路上的先行者,為建筑行業(yè)提供可靠

、合規(guī)、高效的數(shù)字化解決方案。云筑憑借自身的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值發(fā)揮最大化,通過(guò)利用供應(yīng)鏈數(shù)字科技挖掘建筑行業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值,同時(shí)聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)踐行普惠,降低供應(yīng)鏈成本;利用智慧物流服務(wù)滿足客戶多元化需求,助力建筑行業(yè)降本增效和提升管理。

山高供應(yīng)鏈副總經(jīng)理戴拯

山高供應(yīng)鏈副總經(jīng)理戴拯就“產(chǎn)融結(jié)合 鏈?zhǔn)缴鷳B(tài) 供應(yīng)鏈如何賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)”展開(kāi)精彩演講。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)?基于實(shí)體企業(yè)發(fā)展中面臨的前后擠壓

、同質(zhì)化、無(wú)序化等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,戴拯分享了山高供應(yīng)鏈以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)平臺(tái)、智慧物流服務(wù)平臺(tái)、金融賦能平臺(tái)為載體,致力于做大鏈條“流量”,依靠流量的規(guī)模和衍生效應(yīng),從全鏈條維度,幫助企業(yè)降邊際、擴(kuò)產(chǎn)能、提協(xié)同。戴總稱,要深入產(chǎn)業(yè),用管理的辦法來(lái)把產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的元素賦能升級(jí),最終形成一個(gè)開(kāi)放、共生,擁抱未來(lái)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈大生態(tài)。形成生態(tài)圈之后大家在里面一定會(huì)越來(lái)越有機(jī)會(huì),而不是越做越有瓶頸。

山高供應(yīng)鏈?zhǔn)巧綎|高速集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的專業(yè)化子公司,成立于2019年

。作為山東國(guó)資供應(yīng)鏈的代表,其立足供應(yīng)鏈、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群、延伸價(jià)值鏈,聚焦工程物資、民生物資、高端制造、新能源新材料、特色產(chǎn)業(yè)集群及高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,搭建集產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、智慧供應(yīng)鏈物流服務(wù)、供應(yīng)鏈金融賦能服務(wù)于一體的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),通過(guò)創(chuàng)新組織供應(yīng)鏈管理流程,達(dá)到精準(zhǔn)匹配、高效對(duì)接、成本先的目的,促進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)降本、提質(zhì)、增效,助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

中倉(cāng)登副總裁鄧潔

2022年的銀保監(jiān)29號(hào)文對(duì)于動(dòng)產(chǎn)融資市場(chǎng)的激活無(wú)疑是利好,但是如何將政策落地,解決控貨難、確權(quán)難的頑疾?本次峰會(huì),中倉(cāng)登副總裁鄧潔攜最新的貨權(quán)管理解決方案帶來(lái)“數(shù)字化貨權(quán)的實(shí)現(xiàn)與應(yīng)用趨勢(shì)”的主題分享

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為什么貨權(quán)適合中倉(cāng)登來(lái)提供相關(guān)服務(wù)來(lái)做呢?鄧總稱因?yàn)樨洐?quán)有兩層屬性,一層是私域?qū)傩?誰(shuí)買了貨,金融機(jī)構(gòu)做了融資質(zhì)押,就保證這個(gè)貨在自己手里;還有一層屬性是公域?qū)傩?就是這個(gè)權(quán)如何能夠杜絕第三方來(lái)侵占

。用什么樣的方式把這個(gè)權(quán)的外觀恰到好處地呈現(xiàn)出來(lái),既保持了自己的商業(yè)上的秘密,同時(shí)又使得自己的權(quán)利外觀非常清晰,這是中倉(cāng)登成立以來(lái)一直在研究和探討的事情。

銀保監(jiān)會(huì)29號(hào)文對(duì)于動(dòng)產(chǎn)融資市場(chǎng)的激活無(wú)疑是利好,但是如何將政策落地,解決控貨難

、確權(quán)難的頑疾?針對(duì)大宗商品貿(mào)易和動(dòng)產(chǎn)融資領(lǐng)域中存在的“一貨多賣”、“重復(fù)質(zhì)押”、“虛開(kāi)倉(cāng)單”等問(wèn)題,鄧潔現(xiàn)場(chǎng)為大家分享了中倉(cāng)登為貨物權(quán)利人提供的貨權(quán)管理解決方案:以貨權(quán)管理平臺(tái)為載體,以貨主、倉(cāng)儲(chǔ)、第三方公示為抓手,通過(guò)線上登記公示,以及AI聯(lián)網(wǎng)的貨權(quán)公示牌等一體化的手段,實(shí)現(xiàn)數(shù)字貨權(quán)的應(yīng)用,幫助企業(yè)完善貨權(quán)管理。

耘懋公司CEO趙紹輝

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)航生態(tài)總規(guī)劃師

、耘懋公司CEO趙紹輝聚焦工業(yè)制造、能源化工、農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)集群模式案例,分享了“生態(tài)共建:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新模式理論與實(shí)踐”,如何從不穩(wěn)定供應(yīng)鏈向穩(wěn)定供應(yīng)鏈進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同管理和優(yōu)化,如何擴(kuò)大平臺(tái)交易規(guī)模 、增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 、增加企業(yè)盈利 、提高大宗商品資金周轉(zhuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)文明時(shí)代的來(lái)臨,讓我們面臨了前所未有之大變局;數(shù)字產(chǎn)業(yè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的開(kāi)啟,也是時(shí)代進(jìn)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化分工的必然。統(tǒng)一大市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼喊新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)家,領(lǐng)航生態(tài)目的是協(xié)助產(chǎn)業(yè)家取得成功