品牌方消費者與“百億補貼”能否共贏
電商平臺
、品牌方和消費者在打擊假貨
、維護(hù)市場秩序方面有著共同的利益和訴求
。不管用什么方式
,解決爭議的出發(fā)點是阻止違規(guī)商家牟取不當(dāng)利益,不讓消費者花冤枉錢。
近期
,酒企五糧液發(fā)表公開聲明
,稱對線上平臺售出的148瓶產(chǎn)品進(jìn)行免費鑒定時發(fā)現(xiàn),18瓶為假冒產(chǎn)品
,其中14瓶源自某大型電商平臺的“百億補貼”店鋪
,占比超七成。雖然五糧液沒有直接點明是哪個平臺
,但這組數(shù)據(jù)已將此事推上熱搜
。
此次爭議中,先要給五糧液主動提供免費鑒定服務(wù)的做法點贊
。經(jīng)常在網(wǎng)上買東西的人,有幾個沒吃過假貨的虧?不少線上商家都宣稱支持專柜鑒定、假一賠十,但等到消費者維權(quán)時,卻往往找不到賣家和平臺共同認(rèn)可的權(quán)威鑒定機構(gòu)。尤其是隨著直播帶貨興起,購物鏈條越來越復(fù)雜,買到了問題商品,消費者都不知道該找誰負(fù)責(zé)。
作為最有發(fā)言權(quán)的品牌方,五糧液免費提供鑒定服務(wù)
,有效解決消費者和行業(yè)的長期痛點,既是對消費者權(quán)益的積極維護(hù),也是對品牌自身權(quán)益的有力保護(hù),值得推廣。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道
。此次五糧液高調(diào)打假,還在于部分經(jīng)銷商利用電商平臺出貨,疊加平臺“百億補貼”后,五糧液在多個電商平臺實際售價已低于出廠價。電商平臺以低價引流的做法,與品牌方穩(wěn)價保品牌的策略產(chǎn)生矛盾,還給了制假售假商家可乘之機
,品牌方發(fā)難并不奇怪
。
當(dāng)下,品牌企業(yè)與電商平臺之間的關(guān)系微妙復(fù)雜
。電商平臺作為銷售渠道
,對品牌企業(yè)具有強大吸引力,可助其開拓市場
、提升銷量
;然而,電商平臺上的售假店鋪又讓品牌企業(yè)頭疼不已
,加之對原有經(jīng)銷商體系的沖擊
,傳統(tǒng)品牌陷入兩難境地。
以五糧液為代表的品牌方與電商平臺之間的類似爭議
,不是第一次發(fā)生
,也不是最后一次。這反映了傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式與電商銷售模式之間的碰撞
,也是品牌定價機制與消費者追求性價比需求之間的錯位
。
品牌方不愿產(chǎn)品跌破出廠價,也不希望電商平臺上的售假商家擾亂市場
,這可以理解
。但“百億補貼”作為電商平臺的促銷利器,并成為各平臺競相上馬的商業(yè)模式
,是消費者一單一單用真金白銀買出來的
。消費者既要方便,又要保真
,還要便宜
,品牌方再為難,也得適應(yīng)渠道與消費者的這種變化
。
電商平臺作為商品交易的載體
,同樣不希望平臺商鋪假貨肆虐,這對企業(yè)聲譽和消費者體驗都是極大的傷害
。幾乎所有的電商平臺都會投入巨資遏制商家售假
,甚至出臺了“假一賠十”等措施。從這一點上看,電商平臺
、品牌方和消費者在打擊假貨
、維護(hù)市場秩序方面有著共同的利益和訴求
。真正從假貨中牟取不當(dāng)利益的
,是那些制假售假的商家,他們才是打擊的重點
。
此次五糧液打假引起社會關(guān)注
,但打假動作本身不是重點,解決問題才是關(guān)鍵
。作為連接品牌與消費者的橋梁
,電商平臺有責(zé)任也有能力對入駐商家進(jìn)行嚴(yán)格篩選與持續(xù)監(jiān)督,通過完善資質(zhì)審核
、加強商品質(zhì)量檢測
、建立嚴(yán)格懲罰制度等措施,有效遏制網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為
,保護(hù)品牌方合法權(quán)益與消費者權(quán)益
。品牌企業(yè)則應(yīng)積極適應(yīng)市場渠道和消費者需求的變化,協(xié)助消費者維權(quán)
。而消費者的明智選擇與積極維權(quán)
,同樣是維護(hù)市場秩序的重要力量。不管用什么方式
,解決爭議的出發(fā)點是阻止違規(guī)商家牟取不當(dāng)利益
,不讓消費者花冤枉錢。品牌方
、電商平臺與消費者齊心協(xié)力
,才可能真正實現(xiàn)三贏局面。
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