機(jī)器人時代的社會結(jié)構(gòu)模型與十年后中國首富預(yù)測——周亞輝投資筆記2025系列第1篇

，我認(rèn)為會從這3個人中誕生。

第一個人就是字節(jié)張一鳴

，繼續(xù)蟬聯(lián)下去，無敵的卷王字節(jié)繼續(xù)卷卷卷到機(jī)器人時代，就像我2023年底噴字節(jié)的大模型戰(zhàn)略50分一樣，跟我預(yù)測的一樣，到2024年底就迭代變成100分。當(dāng)然也有變數(shù)，字節(jié)關(guān)于機(jī)器人時代的戰(zhàn)略認(rèn)知還是挺一般的，而且從軟件到硬件的認(rèn)知對字節(jié)來說不容易轉(zhuǎn)變。

第二個人我認(rèn)為是小米雷軍

。雷軍是中國最優(yōu)秀最勤奮的CEO，沒有之一。我有幸得到過雷軍長達(dá)2-3個小時的指點，我見過的大佬很多，雷軍是我唯一一個在談話過程中沒有想較勁，只想100%吸收消化的大佬，其他人多多少少都想質(zhì)疑點什么。在萬眾質(zhì)疑中，晚3年把小米汽車做出來，實在是實力太強了，而且手機(jī)—汽車—機(jī)器人這三個點構(gòu)成的曲線從審美角度看，實在太美了，本應(yīng)該是蘋果實現(xiàn)的，可惜喬布斯不在了，變成了特斯拉馬斯克。而東方有可能有一個人，之前被大家叫雷布斯，現(xiàn)在被大家叫雷斯克，把這個神奇的曲線美實現(xiàn)了(這是玄學(xué)大家隨便看看就行)。

第三個人我認(rèn)為是美團(tuán)王興(興哥)。興哥一定會罵我瞎寫瞎說

，但我真就是這么思考的，我就真實的表達(dá)出來。原因有兩點，第一點，賣機(jī)器人玩的可不是流量，轉(zhuǎn)化率更重要