大國(guó)重器的選擇

，新迪數(shù)字助力振華重工織密數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)

、成本壓力

，提升設(shè)計(jì)效率

零部件標(biāo)準(zhǔn)化管理是順利實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提，盡管振華重工使用PLM系統(tǒng)改善公司設(shè)計(jì)研發(fā)管理水平

，但卻無(wú)法指導(dǎo)設(shè)計(jì)階段的零部件優(yōu)選，無(wú)法直接評(píng)估零部件的使用量……振華重工選擇用新迪天工云庫(kù)填補(bǔ)這塊空白。

01 優(yōu)化零部件品類

，提升采購(gòu)議價(jià)權(quán)

振華重工僅一臺(tái)岸橋的零部件數(shù)量就有十幾萬(wàn)個(gè)

，龐大的生產(chǎn)線，零部件管理自然是重中之重，此前，振華重工各個(gè)部門都有各自的煩惱。

設(shè)計(jì)部門：設(shè)計(jì)師重復(fù)設(shè)計(jì)零部件圖紙

，極其浪費(fèi)時(shí)間和資源，這種重復(fù)設(shè)計(jì)還可能導(dǎo)致后續(xù)生產(chǎn)流程中的混亂。

采購(gòu)部門：難以預(yù)估零部件使用量

，導(dǎo)致選型不集中、采購(gòu)分散、議價(jià)能力差，采購(gòu)成本高漲。

倉(cāng)庫(kù)管理部門：因?yàn)樵O(shè)計(jì)師在選用零部件時(shí)比較隨意

，導(dǎo)致物料種類不可控。

大家的煩惱各不相同

，但都有同一個(gè)解決辦法——通過(guò)新迪天工云庫(kù)建立零部件標(biāo)準(zhǔn)化管理和優(yōu)選機(jī)制，可以花最少的成本，起到最關(guān)鍵的作用。企業(yè)可隨時(shí)根據(jù)采購(gòu)、庫(kù)存等情況設(shè)置、調(diào)整零部件的優(yōu)選、限選、備選、禁選策略，設(shè)計(jì)師可以通過(guò)不同顏色提示直觀了解，從而優(yōu)化零部件使用順序，最大限度優(yōu)化庫(kù)存，減少呆滯物料的產(chǎn)生。采購(gòu)部門也可以在批量采購(gòu)時(shí)可以獲得更好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從源頭控制采購(gòu)成本