Moka X華興資本：如何用企業(yè)文化打造口碑雇主

？

，以及存在的提升與改進(jìn)的方向

，進(jìn)而完善優(yōu)化招聘流程

。

在面試環(huán)節(jié)，華興資本已借用Moka系統(tǒng)將面試流程深植于環(huán)節(jié)機(jī)制中

，面試官習(xí)慣于通過(guò)Moka自動(dòng)發(fā)送的面試通知，合理靈活地安排自己的面試時(shí)間，面試反饋信息沉淀在系統(tǒng)中，也能夠更好地幫助HR及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)復(fù)盤招聘及用工數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提高人力管理效率。最重要的是，人才信息從招聘環(huán)節(jié)就進(jìn)入系統(tǒng)后，可以通過(guò)數(shù)字化方式記錄并追蹤到每位員工入職后的成長(zhǎng)表現(xiàn)，完成整個(gè)履職生命周期的數(shù)據(jù)跟蹤與監(jiān)控，無(wú)論從人才發(fā)展還是組織升級(jí)，都有精準(zhǔn)數(shù)據(jù)作為支撐。

從華興資本的創(chuàng)立到發(fā)展至現(xiàn)階段規(guī)模

，華興資本歷史累計(jì)了將近17萬(wàn)的人才資源，如何將龐大的資源庫(kù)通過(guò)系統(tǒng)功能盤活并維護(hù)起來(lái)，將是華興資本在未來(lái)著重關(guān)注的人力數(shù)字化應(yīng)用方向 ，助你新年大展鴻“兔”！" />