招金集團(tuán):為中潤資源“點石成金”的國企力量
在全球資本暗流涌動、美元信用備受考驗的背景下
,中國黃金產(chǎn)業(yè)正悄然上演一場“國家隊”與民營企業(yè)的共贏大戲 。2025年,山東招金集團(tuán)以“白衣騎士”之姿入股*ST中潤(000506)
,不僅幫助了一家曾經(jīng)瀕臨退市的民企擺脫困境,更在黃金戰(zhàn)略棋盤上落下關(guān)鍵一子
,這場國企與民企的“聯(lián)姻”
,既是響應(yīng)國家號召的擔(dān)當(dāng)之舉,也是全球資源爭奪戰(zhàn)中的中國智慧
。
中潤資源曾因連年虧損
、債務(wù)纏身而瀕臨退市邊緣,股價一度跌破1元
,在這關(guān)鍵時刻
,招金集團(tuán)果斷出手,以2.56億元收購其20%股權(quán)
,成功化解了2.33億股的質(zhì)押風(fēng)險
,并注入資金用于升級老舊設(shè)備。這一舉措如同為“失血”的民營企業(yè)接上了“輸血管”
,讓斐濟(jì)瓦圖科拉金礦這座“金山”重新煥發(fā)生機(jī)
。然而,招金集團(tuán)并沒有選擇簡單地“收編”
,而是聯(lián)合紫金礦業(yè)和民營資本寧波冉盛
,共同組建了“黃金合伙人”團(tuán)隊,其中
,紫金礦業(yè)作為全球領(lǐng)先的黃金生產(chǎn)企業(yè)
,憑借其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的國際資源開發(fā)經(jīng)驗,也為中潤資源注入了強(qiáng)大的支持
。國資把控戰(zhàn)略方向
,龍頭企業(yè)提供技術(shù)支撐,民營資本激活市場機(jī)制
,這種“混改升級版”既保留了民企的靈活基因
,又注入了國企的資源與優(yōu)勢,被業(yè)界形象地稱為“帶刺玫瑰的溫柔嫁接”
。
面對美聯(lián)儲“印鈔機(jī)”瘋狂輸出
,中國連續(xù)增持黃金,儲備量突破2279噸
,創(chuàng)下歷史新高
。這一背景之下,招金集團(tuán)收購中潤
,相當(dāng)于為國家金庫新增一座“海外金倉”
,進(jìn)一步增強(qiáng)了人民幣在國際貿(mào)易中的“底氣”。中國黃金企業(yè)長期被擋在全球金礦“資源俱樂部”的門外
,此次招金借中潤跳板
,成功拿下斐濟(jì)的“海上金山”,為中國黃金產(chǎn)業(yè)的全球化布局打開了新局面。
中潤資源原實際控制人郭昌瑋支持公司堅定剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)
、置換礦業(yè)資源
,盡管這一舉措曾引發(fā)爭議,但它為中潤資源聚焦礦業(yè)鋪平了道路
,同時也順應(yīng)了國家產(chǎn)業(yè)政策
,最終引入招金集團(tuán)完成“驚險一躍”,成功實現(xiàn)了從“賭桌到牌桌的智慧轉(zhuǎn)身”
。
招金集團(tuán)與中潤資源的合作
,是國企與民企攜手共進(jìn)的有益探索,在這場關(guān)乎國家資源話語權(quán)的戰(zhàn)役中
,招金集團(tuán)的參與
,展現(xiàn)了“國家隊”的遠(yuǎn)見擔(dān)當(dāng),也探索出混改的生動范本
。當(dāng)民企活力遇上國企實力
,當(dāng)黃金儲備碰撞全球資本,中國黃金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正展現(xiàn)出新的可能性
。
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