首鋼股份多措并舉迎難而上 一季度生產(chǎn)迎來“開門紅”

。通過開展全流程“熱”管理，提高鐵、鋼、軋界面運行效率，鐵水入爐溫度穩(wěn)步升高，煉鋼在不加補熱劑的條件下經(jīng)濟鐵耗創(chuàng)新高，熱裝熱送比例保持高位，季度降低成本近2000萬元。

首鋼順義冷軋公司將降本增效管控落實到全員

、全要素、全過程。今年一季度，針對彩涂油漆議價難、價格起伏大的問題，充分利用產(chǎn)供銷協(xié)同，與采購中心共同制定了常規(guī)漆料按大類招標(biāo)采購的模式，僅3月份就實現(xiàn)降本近20萬元。同時，通過優(yōu)化內(nèi)部鋅錠管理模式，重新梳理鋅錠全生命周期管理流程，月底鋅錠庫存較以往降低2800噸，減少資金占用6160萬元。

強化疫情防控做好市場保障

疫情期間部分地區(qū)物流受阻，供應(yīng)鏈面臨挑戰(zhàn)

。遷鋼公司啟動《首鋼遷鋼防疫保運方案》，強化應(yīng)急響應(yīng)，多方協(xié)調(diào)聯(lián)動，堅決完成“防疫保運攻堅戰(zhàn)”，有效保障了重點客戶的緊急用料需求，最終得到了客戶的高度認(rèn)可和肯定。

首鋼京唐按照年度工作部署和要求

，在科學(xué)防控疫情的前提下，圍繞年初確定的“質(zhì)量提升”工作主線，千方百計把疫情對企業(yè)經(jīng)營的影響降至最低，頂住了疫情壓力